getAbstract

Erweiterte Suche
Blog Blog | RSS Feeds RSS-Feeds | Free Gratis-Zusammenfassungen

Das neue St. Galler Management-Modell

Grundkategorien einer integrierten Managementlehre - Der HSG-Ansatz

von Johannes Rüegg-Stürm

Haupt, 2002

Kategorie: Führung & Management

Das neue St. Galler Management-Modell

Die Zusammenfassung herunterladen

Melden Sie sich für unseren Service an und erweitern Sie Schritt für Schritt Ihr Wissen. Unsere Zusammenfassungen helfen Ihnen, die Karriereleiter hochzusteigen und keinen Trend mehr zu verpassen.

Subscribe
Abonnieren

Melden Sie sich an, und Sie erhalten diese Zusammenfassung umgehend in Ihre Mailbox.

Free Sample Summaries
Gratis-Zusammenfassungen

Laden Sie zwei Zusammenfassungen zur Probe gratis herunter.

             

getAbstract-Bewertung

Gesamtbewertung (?)

rating 5 (5)

Umsetzbarkeit

rating 4 (4)

Innovationsgrad

rating 7 (7)

Stil

rating 3 (3)

Schwierigkeitsgrad (?)

rating 3 (3)

Kunden-Bewertung

(4.5)

Das lernen Sie

  • welchen Nutzen ein Management-Modell allgemein haben kann
  • wie das neue St. Galler Management-Modell aufgebaut ist
  • worin es sich von seinem Vorläufer unterscheidet

Warum Sie Das neue St. Galler Management-Modell lesen sollten

Muss Managementtheorie zwangsläufig trocken sein? Vermutlich schon. Ein Modell ist nun mal nicht die pralle Wirklichkeit, sondern nur eine Abstraktion. Doch die hat auch ihre Vorteile: Johannes Rüegg-Stürm erläutert anhand des neuen St. Galler Management-Modells grundlegende Fragen und Zusammenhänge einer systemorientierten Managementlehre. Wie eine Orientierungskarte benutzt er das Modell dazu, wichtige Managementbegriffe in ihrem Gesamtzusammenhang darzustellen. Den Aufbau und das Grundverständnis eines Unternehmens beschreibt er anschaulich mit Hilfe einer Hand voll Grundkategorien. Schaubilder und Diagramme verdeutlichen den Aufbau des Modells. "Vernetzt denken - unternehmerisch handeln - als Persönlichkeit überzeugen": diesen ganzheitlichen Ansatz möchte das neue St. Galler Management-Modell vermitteln. Gegenüber dem früheren Modell aus den 70er Jahren berücksichtigt es zudem die gewachsene Bedeutung der Unternehmenskultur sowie den Zeitwettbewerb, in dem heutige Unternehmen stehen. getAbstract.com empfiehlt dieses schmale Buch allen Studierenden der Betriebswirtschaft und Führungskräften, die sich von Normen und Werten leiten lassen wollen.

Über den Autor

Johannes Rüegg-Stürm, Jahrgang 1961, ist Professor für Organizational Behavior an der Universität St. Gallen HSG und Direktor am Institut für Betriebswirtschaft. Dort ist er zuständig für die einführende Ausbildung in der Betriebswirtschaftslehre.

inivs
inivs
inivs
 
Willkommen | So funktioniert's | Bibliothek | Für Ihre Firma | Anmelden

Barrierefrei | Verlage | Über uns | Jobs | Presse-Ecke | Reviews | Shvoong | Book Award | Geschenkabos | Kontakt | Blog

Haftung | Schutz Ihrer persönlichen Daten | Partnerprogramm | AGB | © 1999-2010, getAbstract