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Wettbewerb und Strategie

von Michael E. Porter

Econ, 1999

Kategorie: Strategie

Wettbewerb und Strategie

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Stil

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Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kunden-Bewertung

(9.0)

Das lernen Sie

  • wie wichtig Eintrittsbarrieren im Wettbewerb sind
  • was die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Akquisitionen sind
  • welche Rolle regionale Cluster und globale Unternehmensstrategien heute spielen
  • warum Ökologie ein Wettbewerbsvorteil sein kann

Warum Sie Wettbewerb und Strategie lesen sollten

Mehr als ein Dutzend Artikel, die Michael E. Porter zum Thema Wettbewerb schrieb, sind hier versammelt; die meisten erschienen zuerst in der Harvard Business Review. Einige davon, wie etwa das Kapitel über die Reorganisation des Gesundheitswesens, sind speziell auf den US-Markt fokussiert und eignen sich hierzulande allenfalls zum vergleichenden Studium. Andere sind umso interessanter: So widmet sich die anerkannte Strategie-Koryphäe z. B. ausgiebig dem Thema "Grün und wettbewerbsfähig" - eine ökologische Trendwende? Porter betont immer wieder die Notwendigkeit von Vorschriften und Gesetzen. Er spielt also nicht mit im Konzert der Neoliberalisten, die den gänzlich deregulierten Markt für demokratischer zu halten scheinen als die parlamentarische Demokratie selbst. Ein streitbares Porter-Buch, dessen lesenswerte Essays immer wieder durch Praxisfälle illustriert werden. Nach Meinung von getAbstract.com ist das Werk hervorragend geeignet, jede Diskussion um den richtigen Weg der Wirtschaft mit neuen Aspekten zu bereichern. Pflichtlektüre für Geschäftsleute und Akademiker, die sich mit Wettbewerbs- und Strategiefragen beschäftigen!

Über den Autor

Michael E. Porter lehrt an der Harvard Business School und ist Berater führender Unternehmen auf der ganzen Welt. Er gilt als unbestrittene Autorität für Branchen- und Wettbewerbsanalyse. Zu seinen bekanntesten Büchern zählen u. a. Wettbewerbsstrategie und Wettbewerbsvorteile.

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