Fragekompetenz für Führungskräfte

Handbuch für wirksame Gespräche mit Mitarbeitern

von Andreas Patrzek

Rosenberger, 2003

ISBN: 9783931085414
Seiten: 363

Kategorie: Karriere & Selbstmanagement

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Umsetzbarkeit	(9)
Innovationsgrad	(5)
Stil	(9)

Schwierigkeitsgrad (?)

(3)

Das lernen Sie

• was man unter Fragekompetenz versteht
• welche Kommunikationsbarrieren und Fragearten es gibt
• wie Sie in bestimmten Situationen die richtigen Fragen stellen

Warum Sie Fragekompetenz für Führungskräfte lesen sollten

Was erwarten Sie von diesem Text? Glauben Sie, dass Ihnen dieser Text beruflich weiterhilft? Das sind nur zwei Beispiele für eine offene und eine geschlossene Frage. Andreas Patrzek hilft dem Leser mit seinem Buch aber nicht nur bei der Bestimmung von Fragetypen (das dürfte auch die wenigsten interessieren), sondern er hat es auf ganz konkrete Situationen abgesehen, bei denen es seiner Meinung nach an der Fragekompetenz hapert. Entsprechend praxis- und lösungsorientiert geht er vor: Neben dem sehr fundierten Grundlagenwissen liefert der Autor eine wahre Flut von Fragechecklisten für jede mögliche (und unmögliche) Gesprächssituation. An einigen Stellen erscheint der Aufwand aber ein wenig übertrieben: Fragen als "Kleinstform" der Kommunikation lassen sich nämlich oft nicht so detailliert planen, wie es der Autor vorschlägt. Es geht eher um eine Grundeinstellung der Kommunikation und um das nötige Hintergrundwissen über die Effekte, die Fragen haben können. Vor allem wegen des flüssigen, gut lesbaren Stils empfiehlt getAbstract.com das Buch allen Führungskräften und Beratern, die ihre Fragetechnik verbessern wollen.

Über den Autor

Andreas Patrzek studierte Psychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und absolvierte eine Fortbildung zum Betriebswirt. Er arbeitet als Berater in den Bereichen Führungskräftetraining, Teamentwicklung und Einzelcoaching.