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Aufsichtsrat und Beirat

Die praktische Arbeit

von Hans Ulrich Abshagen

Aufsichtsrat und Beirat
Verlag: Haufe Verlag
Publikationsdatum: 2004
ISBN: 9783448060478
Anzahl Seiten: 278

Kategorie: Finanzen
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Das lernen Sie

  • was Sie als Aufsichtsrat oder Beirat beachten müssen
  • wie Sie die praktische Arbeit konkret gestalten

Warum Sie Aufsichtsrat und Beirat lesen sollten

Für Aktiengesellschaften in Deutschland sind Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben. Auch bei den GmbHs ist der Trend zu beobachten, ein Beratungs- oder Kontrollgremium einzurichten. Aufsicht zu führen, d. h. die Arbeit des Managements zu kontrollieren und Ratschläge zu geben, ist in der Tat die wichtigste Aufgabe des Aufsichtsrats. Nachdrücklich betont Hans Ulrich Abshagen, wie wichtig es für einen Aufsichtsrat ist, seine persönliche Unabhängigkeit und Integrität zu wahren und Interessenkonflikte zu vermeiden. Ohne Abschweifungen und Schnörkel widmet sich der Autor konsequent der Darstellung der praktischen Arbeit bei der Wahrnehmung eines Mandats. Seine erfahrungsgesättigten Ausführungen werden ergänzt durch einen ausführlichen Anhang, in dem Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle, ferner Checklisten für wichtige Sitzungen (einschließlich Hauptversammlung) und Funktionen sowie der Deutsche Corporate Government Kodex und das deutsche Aktiengesetz im Wortlaut abgedruckt sind. getAbstract.com empfiehlt diese sehr verständliche Darstellung jedem, der solch eine verantwortungsvolle Aufgabe übernimmt.

Über den Autor

Dr. Hans Ulrich Abshagen studierte Philosophie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seit mehr als vier Jahrzehnten fungiert er als Vorstand, Aufsichtsrat und Vorsitzender diverser Gremien. Derzeit ist er Vorsitzender des Aufsichtsrats von IVU Traffic Technologies AG und der Röntec Holding AG sowie Mitglied des Aufsichtsrats der Spütz AG. Er leitet regelmäßig Workshops für Aufsichtsräte und ist Gründungsgesellschafter der Deutschen Agentur für Aufsichtsräte.

Bewertung    (Was bedeutet die Bewertung?)

Gesamtbewertung rating 9  (9)
Umsetzbarkeit rating 10  (10)
Innovationsgrad rating 8  (8)
Stil rating 8  (8)

Schwierigkeitsgrad    (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad rating 6  (6)

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