Das lernen Sie
- wie wenig standardisiert die Instrumente des Risikomanagements sind
- worauf Firmen bei der Einführung eines Risikomanagements achten müssen
- welche Strukturen sinnvollerweise aufgebaut werden sollten
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Warum Sie Risikomanagement und Risikocontrolling lesen sollten
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| Chancen sind gut, Risiken sind schlecht, meinen viele. Doch wo die Chance lockt, droht oftmals zugleich das Risiko. Gern würden Unternehmen daher auf Instrumente zurückgreifen, die es möglich machen, Gefahren früh und zielgenau zu orten, um umgehend dagegen vorzugehen. Doch diese Instrumente sind nicht leicht zu handhaben. Marc Diederichs’ Dissertationsschrift Risikomanagement und Risikocontrolling zeigt, dass die marktüblichen Hilfsmittel nur punktuell und begrenzt sinnvoll einsetzbar sind. Trotz dieser Erkenntnis gelingt es Diederichs, in die Praxis umsetzbare Denkanstöße geben. Spannend außerdem: die Ergebnisse einer Umfrage, in der 55 börsennotierte Unternehmen Auskunft über ihre Risikomanagementpraxis gaben. Das Ganze geschieht in zugegeben universitärem, aber - verglichen mit anderen Dissertationen - durchaus noch lesbarem Stil. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen mit dem Risikocontrolling befassten Managern, die auf eine praktikable Lösung hoffen - es zeigt, warum dies noch im Argen liegt. |
Über den Autor
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Dr. Marc Diederichs ist am Lehrstuhl für Controlling und Unternehmensrechnung der Universität Dortmund beschäftigt. Risikomanagement und Risikocontrolling ist seine Dissertation.
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