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Erfolgsfaktor Bestandsmanagement

Konzept - Anwendung - Perspektiven

von Wolfgang Stölzle, Klaus Felix Heusler und Michael Karrer

Erfolgsfaktor Bestandsmanagement
Verlag: Versus Verlag
Publikationsdatum: 2004
ISBN: 9783039090242
Anzahl Seiten: 175

Kategorie: IT, Produktion & Logistik
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Das lernen Sie

  • welche Bedeutung das Bestandsmanagement fürs Unternehmen hat
  • mit welchen Methoden Sie es betreiben können
  • wie Sie es in unternehmensübergreifende Konzepte integrieren können

Warum Sie Erfolgsfaktor Bestandsmanagement lesen sollten

Ein großes Warenlager war früher das Aushängeschild eines gesunden Unternehmens. Heute arbeitet dasjenige Unternehmen effizient, das gar keine oder nur sehr beschränkte Bestände vorweist. Das setzt aber ein perfektes Bestandsmanagement voraus, weil auch ohne stapelweise Teile auf Lager der Produktionsfluss garantiert sein muss. Mit welchen Methoden und Instrumenten das zu schaffen ist, zeigt dieses Buch, angefangen von der Klassifizierung über die Planung bis zur Kontrolle von Beständen. Ein eigenes Kapitel ist der Stellung des Bestandsmanagements innerhalb integrierter Managementkonzepte gewidmet. Das Buch hat dabei nicht nur Informations- sondern auch Lehrcharakter: Am Ende jedes Abschnitts finden sich Kontroll- und Wiederholungsfragen. getAbstract.com empfiehlt das Buch trotz seines ziemlich trockenen Fachjargons Studierenden der Wirtschaftswissenschaften, aber auch Bestandsmanagern, die ihr in Beständen gebundenes Kapital keinem Risiko aussetzen wollen.

Über die Autoren

Prof. Dr. Wolfgang Stölzle hat den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre an der Universität Duisburg-Essen inne. Er ist auch Direktor des Zentrums für Logistik an der gleichen Universität. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Klaus Felix Heusler ist wissenschaftlicher Angestellter an der Universität Duisburg-Essen. Mag. rer. soc. oec. Michael Karrer ist ebenfalls wissenschaftlicher Angestellter an der Universität Duisburg-Essen. Er studierte Internationale Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck.

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Gesamtbewertung rating 6  (6)
Umsetzbarkeit rating 9  (9)
Innovationsgrad rating 6  (6)
Stil rating 3  (3)

Schwierigkeitsgrad    (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad rating 6  (6)

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