Das lernen Sie
- warum strategische Allianzen zwischen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen für beide Partner vorteilhaft sind
- wie Sie einen geeigneten Non-Profit-Partner auswählen
- welche Entwicklungsstadien diese Zusammenarbeit gewöhnlich durchläuft
- wie Sie kontinuierliche Kooperation erzeugen
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Warum Sie Kooperation - eine Herausforderung lesen sollten
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| James E. Austin zeigt in seinem flott geschriebenen und klar strukturierten Buch die Vorteile von Kooperationen mit Non-Profit-Organisationen auf, und zwar sowohl für die NPOs als auch für die beteiligten Unternehmen und die Allgemeinheit. Anhand eines dreistufigen Modells zeigt der Autor, wie man derartige Partnerschaften auf die Beine stellt. Die hier vorgestellten Partnerschaften können wohl als Modelle für die Gesellschaft des 21. Jahrhunderts dienen, und einige Resultate der beschriebenen Kooperationen sind sowohl für die Unternehmen als auch für die NPOs ausgesprochen überraschend. getAbstract.com empfiehlt dieses bahnbrechende Buch (das vor allem auf die Gegebenheiten in den USA Bezug nimmt) allen Führungskräften von Unternehmen, die sich aus einem Verantwortungsgefühl heraus verpflichtet fühlen, die Lücken zu schliessen, die durch den Rückzug des Staates aus bestimmten Bereichen entstehen. Auch Managern, die weniger altruistische Motive haben, die aber das Image ihres Unternehmens aufpolieren wollen, sei dieses Buch ans Herz gelegt. |
Über den Autor
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James E. Austin ist der John G. McLean Professor of Business Administration an der Harvard University Graduate School of Business Administration und Vorsitzender der Harvard Business School Initiative on Social Enterprise. Seine Spezialgebiete sind u. a. Soziales Unternehmertum sowie Strategisches Management und Leitung von Non-Profit-Organisationen. Er ist auch Autor von 15 Büchern, darunter Managing in Developing Countries und Strategic Management in Developing Countries.
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