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Der GmbH-Geschäftsführer

Was Geschäftsführer und Manager wissen müssen

von Jutta Glock und Christoph Abeln

Der GmbH-Geschäftsführer
Verlag: Gabler Verlag
Publikationsdatum: 2005
ISBN: 9783409142601
Anzahl Seiten: 236

Kategorie: KMU
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Das lernen Sie

  • wie man zum GmbH-Geschäftsführer wird
  • was bei der Beendigung dieser Tätigkeit zu beachten ist
  • was die Aufgaben und Pflichten eines Geschäftsführers sind
  • wofür er gegebenenfalls haftbar gemacht werden kann

Warum Sie Der GmbH-Geschäftsführer lesen sollten

Ähnlich wie bei der Bestellung von Vorständen einer AG ist die Berufung eines GmbH-Geschäftsführers und der damit meist verbundene Anstellungsvertrag ein rechtlich schwieriges Terrain, für das etliche Regeln zu beachten sind. Der Rechtsakt einer Bestellung an sich ist zwar juristisch gesehen denkbar einfach, doch die Folgen sind gravierend, vor allem hinsichtlich der Aufgaben und Pflichten eines Geschäftsführers. Sich damit intensiv vertraut zu machen und ggf. fachliche Beratung einzuholen, empfehlen die Autoren Jutta Glock und Christoph Abeln immer wieder. Denn Unkenntnis schützt vor Haftung nicht! Den Autoren merkt man zwar ihre Herkunft aus der Juristerei deutlich an, aber es gelingt ihnen vor allem durch die vielen Praxistipps in dem an Rechtslaien gerichteten Buch, die komplexe Materie einigermaßen klar aufzubereiten. Die wichtigsten Gesetzesbestimmungen im Anhang helfen dem Verständnis weiter auf die Sprünge. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Managern, die sich auf die Aufgabe als GmbH-Geschäftsführer vorbereiten. Nach der Lektüre werden sie ihrer verantwortungsvollen Position sicher nicht mehr leichtfertig entgegengehen.

Über die Autoren

Dr. Jutta Glock ist Fachanwältin für Arbeitsrecht in Berlin und Gründungspartnerin in der Anwaltssozietät Abeln Glock & Partner. Vor ihrer Rechtsanwaltstätigkeit arbeitete sie als Personalmanagerin in mittelständischen Unternehmen. Außerdem steht sie als Beraterin und Coach für Führungskräfte zur Verfügung. Dr. Christoph Abeln ist ebenfalls Fachanwalt für Arbeitsrecht. Er berät schwerpunktmäßig Manager in Change-Management-Situationen.

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Gesamtbewertung rating 5  (5)
Umsetzbarkeit rating 7  (7)
Innovationsgrad rating 4  (4)
Stil rating 4  (4)

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Schwierigkeitsgrad rating 9  (9)

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