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Patentmanagement

Innovationen erfolgreich nutzen und schützen

von Oliver Gassmann und Martin A. Bader

		Verlag: Springer Publikationsdatum: 2006 ISBN: 9783540235545 Anzahl Seiten: 367 Kategorie: IT, Produktion & Logistik

Das lernen Sie

wie Sie Innovationen entwickeln und durch Patente schützen
wie Sie deren Wert durch geschicktes Patentmanagement steigern können

Warum Sie Patentmanagement lesen sollten

Patente können über Leben und Tod von Unternehmen entscheiden. Denken Sie an das Beispiel Blackberry: ein Verkaufsschlager, der aufgrund schwelender Patentstreitigkeiten plötzlich in große Schwierigkeiten geriet. Im Patentgeschäft wird mit harten Bandagen gekämpft: Gewiefte Anwälte kaufen Patente lediglich deshalb auf, um herstellende Unternehmen später verklagen zu können. Für viele Firmen wird es höchste Zeit, dass sie aus ihrem Dornröschenschlaf erwachen. Der Umgang mit geistigem Eigentum darf heute nicht mehr dem Zufall überlassen werden - so lautet auch das wiederholte Credo der Autoren dieses Buches. Sie diskutieren verschiedene Schutzstrategien, berücksichtigen Branchen- und Länderbesonderheiten und untermauern den Theorieteil mit Beispielen aus ihrer eigenen Beratungspraxis. Der Stil ist leider über weite Teile akademisch und sperrig, und das Buch liest sich wie eine Sammlung voneinander unabhängiger Aufsätze, in denen zudem die Rechtschreib- und Satzbaufehler ein ärgerliches Ausmaß erreichen. Dennoch empfiehlt getAbstract.com das Buch wegen seines Informationsgehalts allen Unternehmern, Patentverantwortlichen und Innovatoren, die ihr Wissenskapital besser schützen und vermarkten wollen.

Über die Autoren

Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen und Autor zahlreicher Bücher und Fachpublikationen zum Thema Technologie- und Innovationsmanagement, darunter High-Risk-Projekte. Martin A. Bader arbeitet in der Schweiz als Europäischer Patentanwalt und Managing Partner der Intellectual-Property-Management-Beratung Newvation.

Bewertung (Was bedeutet die Bewertung?)

Gesamtbewertung		(7)
Umsetzbarkeit		(9)
Innovationsgrad		(7)
Stil		(6)

Schwierigkeitsgrad (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad

(9)

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