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Das Odysseusprinzip

Leadership revisited

von Kurt Buchinger und Herbert Schober

Das Odysseusprinzip
Verlag: Schäffer-Poeschel
Publikationsdatum: 2006
ISBN: 9783608941432
Anzahl Seiten: 245

Kategorie: Führung & Management
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Das lernen Sie

  • was heutige Führungskräfte von Odysseus lernen können
  • was die Voraussetzungen erfolgreicher Teamarbeit sind

Warum Sie Das Odysseusprinzip lesen sollten

Kaum ein Held hat in der europäischen Kulturgeschichte solche Spuren hinterlassen wie Odysseus: Joyce schuf mit Ulysses (= Odysseus) den ultimativen modernen Roman und Horkheimer/Adorno sahen in dem Helden das erste aufgeklärte Individuum. Nun also das Prinzip zur Unternehmensführung: Odysseus, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert und nach langer, beschwerlicher Reise in seine Heimat zurückkehrt. Doch schon ab dem zweiten Kapitel wird es merkwürdig still um den griechischen Helden. Der Leser erfährt viel über die psychologischen Aspekte von Teamführung, Gruppendynamik, multiple Berufsidentitäten, lineare und zyklische Zeitauffassungen. Nur bleibt bis kurz vor Ende völlig unersichtlich, was das alles mit Odysseus zu tun hat. Es scheint fast so, als hätten die Autoren erst das Prinzip und die passenden Trainingsseminare ersonnen, um diesen anschließend einen verkaufsfördernden Namen anzuhängen. Vielleicht bemühen sie ihre eigene Metapher auch deshalb nicht zu stark, weil sie auf ziemlich wackligen Beinen steht: Wer möchte sich schon einem Teamleader anvertrauen, der wie Odysseus alle seine Gefährten überlebt und als Einziger ans Ziel gelangt? Von diesen Schwächen abgesehen, kann getAbstract das Buch dennoch allen empfehlen, die sich für Psychologie in der Unternehmens- und Teamführung interessieren.

Über die Autoren

Kurt Buchinger ist Psychoanalytiker und systemischer Organisationsberater, er lehrt Organisationsberatung an der Universität Kassel. Herbert Schober ist Mitbegründer der Wiener Organisationsberatung C/O/N/E/C/T/A und arbeitet als systemischer Berater und Leadership-Coach. Als Lehrbeauftragter ist er an den Universitäten Klagenfurt, Kassel und der Fachhochschule Freiburg tätig.

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Gesamtbewertung rating 5  (5)
Umsetzbarkeit rating 4  (4)
Innovationsgrad rating 5  (5)
Stil rating 7  (7)

Schwierigkeitsgrad    (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad rating 4  (4)

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