Investmentguide Indien
Erfolgsstrategien deutscher Unternehmen auf dem Subkontinent
Schäffer-Poeschel, 2006
Kategorie:
Interkulturelles Management
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(6)Das lernen Sie
- welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg in Indien entscheiden
- mit welchen Strategien dieser Markt und/oder Firmenstandort zu erobern ist
- wie sich westliche Unternehmen in Indien etabliert haben
Warum Sie Investmentguide Indien lesen sollten
Indien verweigert sich dem Begreifen, das weiß jeder, der schon einmal dort war. Zu stark sind die Kontraste zwischen Armut und Reichtum, zwischen Rückständigkeit und Modernität. Klar ist nur: Die indische Wirtschaft wächst, es entwickelt sich ein lukrativer Markt. Ähnlich wie zu China kommen Monat für Monat neue Ratgeber heraus, die Unternehmern und Managern den Weg nach Indien weisen wollen. Viele davon lohnen die Lektüre, doch ein wirkliches Muss ist der Investmentguide Indien. Detailliert hat das Autorenteam aus mehr als 100 Interviews mit Vertretern deutschsprachiger Firmen in Indien herausgefiltert und strukturiert aufbereitet, womit der Subkontinent punkten kann und wo sich die Probleme verstecken. Daraus lassen sich nachvollziehbare Handlungsanleitungen und Strategieentscheidungen ableiten. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Unternehmern, die sich das zutrauen, woran Alexander der Große noch gescheitert ist: die Eroberung Indiens.
Über die Autoren
Prof. Dr. Lutz Kaufmann lehrt Internationales Management an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet ein Forschungsprojekt zu Expansionsstrategien deutscher Unternehmen und ist Mitautor der Bücher China Champions und Lateinamerika-Management. Dirk Panhans ist Doktorand am Lehrstuhl von Lutz Kaufmann und Berater bei McKinsey. Bernd Steinrücke ist Hauptgeschäftsführer der Deutsch-Indischen Handelskammer in Mumbai. Carsten Horn, Anne Kues, Matthias Koch und Clemens Paschke sind Doktoranden bzw. Studenten an der WHU Vallendar.
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