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(6)Das lernen Sie
- die Aufgaben der Unternehmensführung beim Management komplexer Systeme
- die sechs Schritte des Problemlösens in einem kommunikativen Lernprozess
- die erforderlichen strategischen Fähigkeiten zur Steuerung und Beeinflussung von Systemen
Warum Sie Strategie des Managements komplexer Systeme lesen sollten
Dies ist die Neuauflage eines Klassikers der Managementlehre. Malik zeigt in seinem Standardwerk eindrucksvoll, dass die Organisationen einer modernen Gesellschaft komplexe Systeme sind, die als Analogien zu Organismen verstanden werden müssen. Diese Systeme folgen ihren eigenen Gesetzlichkeiten, sie werden durch Ziele, vor allem aber durch Regeln kontrolliert. Der Verzicht auf detaillierte Steuerung und Gestaltung bedeutet hingegen keineswegs eine Reduktion oder einen Verzicht auf Fähigkeiten und Möglichkeiten von Managern. Die Managementlehre ist in den Systemwissenschaften, besonders der Kybernetik, verankert. Die Lehre vom Management wird damit zur Lehre von komplexen, selbstorganisierenden Systemen. Dabei weist Malik eindringlich darauf hin, dass sich systemisches Management nicht auf kleine und einfache Systeme beschränken darf. Zudem zeigt der Autor, dass jene, die damit umzugehen verstehen, erhebliche Fortschritte verzeichnen können. Das bedeutet für den Manager, dass er ein höheres Maß an Komplexität bewältigen kann, was nach Malik größere persönliche und wirtschaftliche Erfolge nach sich ziehen kann. getAbstract empfiehlt das Buch sowohl Führungskräften als auch Unternehmensberatern, denn es liefert Managern zahlreiche Anregungen und Lösungsansätze für den operativen, strategischen und planerischen Bereich.
Über den Autor
Prof. Dr. Fredmund Malik leitet das Malik Managementzentrum St. Gallen, ein Spin-off der dortigen Universität. Malik ist Autor zahlreicher Bücher, darunter Führen Leisten Leben, Gefährliche Managementwörter und Die Neue Corporate Governance.
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