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Lean Brain Management

Erfolg und Effizienzsteigerung durch Null-Hirn

von Gunter Dueck

Springer, 2006

Kategorie: Führung & Management

Lean Brain Management

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Stil

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Schwierigkeitsgrad (?)

rating 6 (6)

Kunden-Bewertung

(10.0)

Das lernen Sie

  • wie Sie Ihre Effizienz durch Null-Hirn steigern können
  • warum das Leben mit Lean Brain Management einfacher wird
  • wo überall Intelligenz-Einsparpotenziale liegen

Warum Sie Lean Brain Management lesen sollten

Vorsicht Satire! Gunter Duecks Überlegungen, wie sich die Intelligenz aus der modernen Gesellschaft möglichst schnell und umfassend hinausbefördern lässt, sind nicht nur überaus witzig, sondern sie besitzen auch - und das ist Bestandteil jeder guten Satire - einen wahren Kern. Ist es nicht so, dass wir längst von Idioten am PC, inkompetenten Callcenter-Agents, bürokratischen Umstandskrämern und egomanischen Managern umgeben sind? Dueck denkt diese Entwicklung zu Ende und treibt sie auf die Spitze: Im Namen der Effizienz, weg mit der Intelligenz! Sie kostet nur, und in ihrer typischen Ausprägung als Amateurintelligenz richtet sie noch mehr Schaden an als die schiere Dummheit. Das Echte und Wahre ist längst out, der Siegeszug des Gefälschten und Nachgemachten ist nicht mehr aufzuhalten, diagnostiziert Dueck. Die eine oder andere Redundanz verzeiht man dem Autor gern. Denn selbst wenn sein Buch nur ein Fake der altehrwürdigen Originalidee "Brot und Spiele" ist - also die Menschen konsequent zu verdummen, um eine perfekte Gesellschaft zu schaffen -, blendend unterhalten hat es uns. getAbstract empfiehlt dieses Werk deshalb uneingeschränkt allen Lesern, besonders Managern, die böse Satiren lieben und die unentwegt auf der Suche nach dem ultimativen Verbesserungsvorschlag sind. Hier könnten sich ihnen endgültig die Augen öffnen.

Über den Autor

Gunter Dueck, studierter Betriebswirt und promovierter Mathematiker, war Professor für Mathematik an der Universität Bielefeld, bis er 1987 ans Wissenschaftliche Zentrum von IBM wechselte. Dort gründete er eine Arbeitsgruppe zur Lösung industrieller Optimierungsprobleme und war maßgeblich am Aufbau des Data-Warehouse-Service-Geschäfts von IBM Deutschland beteiligt. Er publiziert satirisch-philosophische Bücher über das Leben, die Menschen und Manager, u. a. Wild Duck.

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