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Das lernen Sie
- mit welchen Instrumenten der zu erwartende Profit einer Innovation berechnet werden kann
- wie Innovationen vermarktet werden
- wie Sie die Innovationskultur in Ihrem Unternehmen fördern
Warum Sie Cashquelle Innovation lesen sollten
Unternehmen sind zur Innovation verdammt: Wer beim Tempo der Veränderung nicht mithalten kann, geht unter. Entsprechend frustriert sind viele Manager, wenn sie jede Menge Geld in Forschung und Entwicklung stecken und dennoch einen Rohrkrepierer nach dem anderen zünden. James P. Andrew und Harold L. Sirkin haben gewisse Vermutungen, woran das liegen könnte. Die beiden Unternehmensberater der Boston Consulting Group schlagen in diesem Buch Verfahren vor, die den angestrebten Gewinn in den Fokus rücken. Darauf, und nur darauf, werden alle Prozesse konsequent ausgerichtet. Wenn Andrew und Sirkin über Hürden und Barrikaden in den Unternehmen sprechen, wird sich so manche Führungskraft insgeheim eingestehen: Ertappt! getAbstract empfiehlt das fundierte, an Beispielen reiche Buch allen Managern, die willens sind, Innovationsprozesse zu überdenken und zu optimieren.
Über die Autoren
James P. Andrew leitet bei der Unternehmensberatung Boston Consulting Group (BCG) die Praxisgruppe Innovation. Harold L. Sirkin hat sich, ebenfalls bei der BCG, auf die Bereiche Globalisierung und Innovation spezialisiert. Er publiziert u. a. in der Harvard Business Review.
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