Die entscheidenden 90 Tage
So meistern Sie jede neue Managementaufgabe
Campus, 2007
Kategorie:
Karriere & Selbstmanagement
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(3)Das lernen Sie
- dass sich der Wechsel in eine neue Managementposition systematisch planen lässt
- welche Schritte dabei in welcher Unternehmenssituation durchzuführen sind
- wie man Fallstricken und Fettnäpfchen aus dem Weg geht
Warum Sie Die entscheidenden 90 Tage lesen sollten
Egal, welche Erfolge Sie vorher gefeiert haben, beim Wechsel in eine neue Führungsposition ist alles anders. Wer jetzt ausschließlich die bislang bewährten Rezepte anwendet, statt sich aktiv auf eine andersartige Aufgabe einzurichten, wird scheitern. Besonders wichtig ist es, sich auf die aktuelle Situation des Unternehmens einzustellen: Was in einem Start-up goldrichtig ist, kann bei einer Restrukturierung absolut falsch sein. Das Buch hilft dabei, den Wechsel systematisch zu planen, die Ausgangslage möglichst unvoreingenommen zu analysieren und dabei nichts Wichtiges zu vergessen. Manche Hinweise wären freilich nicht nötig – zumindest für einen mit gesundem Menschenverstand und durchschnittlichem Taktgefühl ausgestatteten Menschen. So kommt beim Lesen bisweilen die Befürchtung auf, dass man vor lauter Plänen nicht mehr zum Handeln kommen könnte. Außerdem bleibt der Autor streckenweise ziemlich abstrakt, griffige Beispiele bleiben Mangelware. Trotzdem: getAbstract empfiehlt den umfassenden Ratgeber allen, die kurz vor einem Wechsel in eine neue Führungsposition stehen.
Über den Autor
Michael Watkins lehrt an der Harvard Business School und hat mehrere erfolgreiche Managementbücher veröffentlicht. Seine Schwerpunktthemen sind Leadership, Verhandlung und Administration.
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