Die weltgrößte Bibliothek von
Buchzusammenfassungen.
Der schnellste Weg, um Ihr Wissen zu erweitern.
Die Zusammenfassung herunterladen
Melden Sie sich für unseren Service an und erweitern Sie Schritt für Schritt Ihr Wissen. Unsere Zusammenfassungen helfen Ihnen, die Karriereleiter hochzusteigen und keinen Trend mehr zu verpassen.
getAbstract-Bewertung
Gesamtbewertung  |
|
(6)Umsetzbarkeit |
|
Innovationsgrad |
|
Stil |
|
(7)| Schwierigkeitsgrad |
|
(4)Das lernen Sie
- warum eine einseitige Orientierung am Shareholder-Value falsch ist
- welche Bedeutung die verschiedenen Stakeholder für das Unternehmen haben
- wie Sie sich erfolgreich im Netzwerk der Stakeholder positionieren
Warum Sie Lizenz zum Managen lesen sollten
Derzeit arbeiten viele Manager in erster Linie an der Maximierung des Shareholder-Value und vernachlässigen die Interessen anderer Anspruchsgruppen. Ein Fehler, wie die Autoren dieses Buches meinen. Ihre Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die die Beziehungen zu verschiedenen strategisch relevanten Stakeholdern systematisch pflegen, innovativer und erfolgreicher sind. Diese Zusammenhänge erklären die Autoren, dem wissenschaftlichen Charakter des Buches zum Trotz, recht gut verständlich; zahlreiche Beispiele sorgen für Praxisnähe. Brandneu sind die Erkenntnisse zwar nicht: Jeder einigermaßen fähige Manager weiß, dass Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder den unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflussen und dementsprechend gut behandelt werden müssen. Und dass Umweltskandale oder Kinderarbeit das Image nicht gerade aufpolieren, dürfte sich ebenfalls herumgesprochen haben. Trotzdem: Solange immer wieder Verfechter des einseitigen Shareholder-Value-Ansatzes ihre Elaborate auf den Buchmarkt werfen, haben auch Gegenstimmen wie diese ihre Berechtigung. getAbstract empfiehlt das Buch deshalb allen, die wissen wollen, wie sie die „Lizenz zum Managen“ erwerben können.
Über die Autoren
Sybille Sachs ist Titularprofessorin an der Universität Zürich und beschäftigt sich intensiv mit dem Thema Stakeholder-Management. Edwin Rühli ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaft an derselben Hochschule und derzeit im Verwaltungsrat mehrerer Firmen tätig. Isabelle Kern ist wissenschaftliche Assistentin am Center for Strategic Management an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.
Falls Sie mehr als 20 Exemplare desselben Buchtitels (nicht der Zusammenfassung, sondern des Buches selbst) bestellen möchten, senden Sie bitte eine E-Mail mit dem Buchtitel und Ihrer Telefonnummer an info@getAbstract.com.