Unternehmensnachfolge leicht gemacht

Tipps, Erfahrungen und Checklisten für Unternehmer

von Peter May und Claudia Sies

		Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch Publikationsdatum: 2000 ISBN: 9783933180209 Anzahl Seiten: 176 Kategorie: KMU

Das lernen Sie

wie Sie Ihre Unternehmensnachfolge professionell regeln
welche finanziellen, rechtlichen aber auch psychologischen und emotionalen Aspekte Sie dabei beachten sollten

Warum Sie Unternehmensnachfolge leicht gemacht lesen sollten

Ein Unternehmen aufzubauen ist eine Sache, es erfolgreich zu übergeben eine andere, manchmal sehr viel schwierigere. Peter May und Claudia Sies sprechen in ihrem Buch Senioren und Junioren gleichermassen an. In einfachem Stil, klar und deutlich beleuchten sie alle Aspekte einer Unternehmensnachfolge, den menschlichen an erster Stelle, aber auch steuerlich-rechtliche Gesichtspunkte. Welche Fragen tauchen auf, welche Probleme gilt es zu lösen? Senioren und Junioren aus der Praxis kommen zu Wort und eine Reihe von Checklisten und Musterverträgen macht das Buche zu einem Nachschlagewerk für alle, die irgendwann einmal vor der schwierigen Frage stehen: Wie geht es weiter? getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Unternehmern, ob Senior oder Junior, die sich beizeiten schlau machen wollen, um nicht blauäugig in die Zukunft zu stolpern. Doch auch wer schon mitten drin ist im Nachfolgeprozess, findet in dem Buch noch wertvolle Tipps.

Über die Autoren

Prof. Dr. Peter May führte das eigene Familienunternehmen mehrere Jahre als Nachfolger. Heute berät der Rechtsanwalt und Gründungsgesellschafter der INTES namhafte Familienunternehmen. An der FHDW in Bergisch-Gladbach lehrt er Betriebswirtschaftslehre für mittelständische Unternehmen. Dr. Claudia Sies hilft mittelständischen Unternehmen bei der Konfliktlösung im Rahmen der Nachfolge und berät in Fragen der Kommunikationsförderung. Als Lehrbeauftragte der Universität Düsseldorf leitet sie das Institut für Psychodynamische Organisationsentwicklung und Personalmanagement.

Bewertung (Was bedeutet die Bewertung?)

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Innovationsgrad		(7)
Stil		(8)

Schwierigkeitsgrad (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

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