Der Auftrag

Was großartige Unternehmen antreibt

von Nikos Mourkogiannis, Gregor Vogelsang und Stefanie Unger

		Verlag: Wiley-VCH Publikationsdatum: 2008 ISBN: 9783527503001 Anzahl Seiten: 320 Kategorie: Strategie

Das lernen Sie

was der Auftrag eines Unternehmens ist
wie solch eine innere Haltung im Unternehmen entsteht und umgesetzt wird
warum sie das Überleben der Firma sichert

Warum Sie Der Auftrag lesen sollten

Ein Unternehmen mit einer glaubhaften moralischen Haltung ist ein besseres Unternehmen – jedenfalls in den Augen der Öffentlichkeit und der Mitarbeiter. Aber auch im Hinblick auf Gewinne und Umsatzrendite? Nikos Mourkogiannis ist davon überzeugt. Der Unternehmensberater und seine beiden Koautoren zeigen anhand lebendiger Beispiele, was möglich ist, wenn ein Unternehmen von einem „Auftrag“ angetrieben wird. Dabei geht es nicht um den Kundenauftrag, sondern um eine Art Mission (im englischen Original „purpose“), die von den Führungskräften vermittelt und von den Mitarbeitern umgesetzt wird. So soll das Unternehmen zu ungeahnten Erfolgen geführt werden. Mourkogiannis hütet sich zum Glück vor der dauernden Lobpreisung moralischen Gutmenschentums und versucht nüchtern zu argumentieren. Allerdings verheddert er sich manchmal ein wenig in seiner Analyse des Auftrags, der irgendwann fast so mythisch scheint wie der Heilige Gral. getAbstract empfiehlt das Buch trotzdem allen Managern und Unternehmern, die ihrem Tun einen Sinn verleihen wollen.

Über die Autoren

Nikos Mourkogiannis ist Senior Partner bei der Unternehmensberatung Panthea und gleichzeitig Senior Executive Advisor bei Booz Allen Hamilton. Der gebürtige Grieche lehrte in Harvard und wechselte dann in die Wirtschaft. Gregor Vogelsang ist Geschäftsführer und Partner im Münchner Büro von Booz Allen Hamilton. Er ist Mitautor diverser Bücher, u. a. von Die neue Elite. Stefanie Unger ist externe Beraterin bei Booz Allen Hamilton und Gründerin des „Wertedialogs“, einer Organisation, die sich mit der Umsetzung von Werten in der Wirtschaft beschäftigt.

Bewertung (Was bedeutet die Bewertung?)

Gesamtbewertung		(6)
Umsetzbarkeit		(5)
Innovationsgrad		(5)
Stil		(7)

Schwierigkeitsgrad (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

Schwierigkeitsgrad

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