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Der Seestern und die Spinne

Die beständige Stärke einer kopflosen Organisation

von Ori Brafman und Rod A. Beckström

		Verlag: Wiley-VCH Publikationsdatum: 2007 ISBN: 9783527503452 Anzahl Seiten: 192 Kategorie: Strategie Audio-Ausschnitt von Der Seestern und die Spinne anhören

Das lernen Sie

was eine offene, dezentrale Organisation auszeichnet
wo ihre Schwachstellen sind

Warum Sie Der Seestern und die Spinne lesen sollten

Dies ist kein Buch über Zoologie, wie der Titel nahelegen könnte, sondern eines über Organisationen. Konkret geht es um den Gegensatz zwischen zentralen, geschlossenen und dezentralen, offenen Organisationen. Wer z. B. verstehen will, weshalb Toyota General Motors abgehängt hat, für den ist dieses Buch die richtige Wahl. Die beiden Autoren zeigen Verknüpfungen in unserer „wikifizierten“ Welt auf (Wikipedia ist eines ihrer Paradebeispiele), die kaum jemand zuvor wahrgenommen, geschweige denn zu einer Theorie komprimiert hat. Spannende und lehrreich aufbereitete Beispiele aus der weiter zurückliegenden Geschichte gehen Hand in Hand mit solchen jüngeren Datums. Wenn man unbedingt ein Haar in der Suppe finden will, kann man höchstens einwenden, dass man sich wünscht, das Buch wäre noch etwas länger – die knapp 200 Seiten dieser enorm spannenden Lektüre sind viel zu schnell ausgelesen. getAbstract empfiehlt das Werk allen, die sich für organisatorisch-unternehmerische Zusammenhänge interessieren.

Über die Autoren

Ori Brafman hat einen Abschluss in Krisen- und Konfliktstudien an der University of California und einen MBA der Stanford Business School. Seine unternehmerischen Aktivitäten reichen von diversen Start-ups über ein Naturkost- bis zu einem CEO-Netzwerk, das er zusammen mit Koautor Rod A. Beckström gründete. Beckström sitzt in verschiedenen Aufsichtsräten und ist Vorsitzender von Twiki.net, einem Anbieter für Unternehmens-Wikis.

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Gesamtbewertung		(9)
Umsetzbarkeit		(8)
Innovationsgrad		(9)
Stil		(9)

Schwierigkeitsgrad (Was bedeutet der Schwierigkeitsgrad?)

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