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Klassiker

Finanzen

Hardcore-Business. Wenn die Finanzen nicht stimmen, können Sie alles andere vergessen. Hier finden Sie wichtige Titel zu allen Teilbereichen der Unternehmensfinanzen: Controlling, Budgeting, Risikomanagement, M&A, Investor-Relations usw. Auch Tipps für die persönliche Geldanlage kommen nicht zu kurz.


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Von Private-Equity-Controllern lernen
Von Private-Equity-Controllern lernen

Jürgen Weber u. a.
Wiley-VCH, 2009
rating7 (7)
 
Kostenmanagement in Krisenzeiten
Kostenmanagement in Krisenzeiten

Andreas Klein
Haufe, 2009
rating7 (7)
 
Compliance Intelligence
Compliance Intelligence

Michael H. Brauer u. a.
Schäffer-Poeschel, 2009
rating7 (7)
 
Richtig berichten
Richtig berichten

Mirko Waniczek
Linde, 2009
rating8 (8)
 
Lebenszykluskosten optimieren
Lebenszykluskosten optimieren

Stefan Schweiger
Gabler, 2009
rating7 (7)
 
Die neue Rolle des Controllers
Die neue Rolle des Controllers

Jürgen Weber u. a.
Schäffer-Poeschel, 2008
rating5 (5)
 
Wie Zahlen wirken
Wie Zahlen wirken

Heinz-Josef Botthof u. a.
Haufe, 2008
rating5 (5)
 
Von Top-Controllern lernen
Von Top-Controllern lernen

Jürgen Weber
Wiley-VCH, 2008
rating7 (7)
 
Controlling immaterieller Vermögenswerte
Controlling immaterieller Vermögenswerte

Jürgen Bischof und Frederic Fredersdorf
Symposion Publishing, 2008
rating6 (6)
 
Budgetplanung
Budgetplanung

Harry Zingel
Wiley-VCH, 2007
rating6 (6)
 
Unternehmenskennzahlen
Unternehmenskennzahlen

Peter Temple
Wiley-VCH, 2007
rating8 (8)
 
Einkaufsoptimierung durch Spend Management
Einkaufsoptimierung durch Spend Management

Marc Braun und Jörg Dittrich
Schäffer-Poeschel, 2007
rating7 (7)
 
Business Excellence durch Aktives Asset Management
Business Excellence durch Aktives Asset Management

Edwin Schulz
Linde, 2007
rating6 (6)
 
Marktorientiertes Value Management
Marktorientiertes Value Management

Hermann J. Stern
Wiley-VCH, 2007
rating9 (9)
 
Pricing leicht gemacht
Pricing leicht gemacht

Werner Pepels
Redline, 2006
rating7 (7)
 
Value of Investment
Value of Investment

Herbert J. Kellner
GABAL, 2006
rating6 (6)
 
Führen mit flexiblen Zielen
Führen mit flexiblen Zielen
top
Niels Pfläging
Campus Verlag, 2006
rating9 (9)
 
Das 1 x 1 des Budgetierens
Das 1 x 1 des Budgetierens

Peter Stark
Wiley-VCH, 2006
rating8 (8)
 
Praktische Grundlagen für aktives Pricing
Praktische Grundlagen für aktives Pricing

Mirko Düssel
Cornelsen, 2005
rating7 (7)
 
Chefsache IT-Kosten
Chefsache IT-Kosten

Theo Saleck
Vieweg Verlag, 2004
rating7 (7)
 
Return on Investment in der Personalentwicklung
Return on Investment in der Personalentwicklung

Jack J. Phillips und Frank C. Schirmer
Springer, 2005
rating8 (8)
 
inivs
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