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Die Magie der Innovation

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Die Magie der Innovation

Erfolgsgeschichten von Audi bis Zara

mi-Wirtschaftsbuch,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Sie haben eine tolle Idee? Die haben andere auch. Innovativ sein heißt: Ideen umsetzen.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Jetzt ist es zu spät: Der Zahnstocher, Red Bull und eBay sind bereits erfunden. Aus der Traum von unsagbarem Reichtum und von Millionen Menschen, die einem auch noch dafür danken, dass man einen Kassenschlager gelandet hat. Oder doch nicht? Irgendwo da draußen – oder tief in unseren Köpfen – schlummert sicher noch die eine oder andere Erfindung, auf die die Welt wartet. Stephan Scholtissek will ihr dazu verhelfen, demnächst das Licht der Welt zu erblicken. Der Unternehmensberater zeigt auf, wie Unternehmen dauerhaft innovativ werden und wie aus einer guten Idee auch tatsächlich ein Markterfolg wird. Daran muss man arbeiten, sagt Scholtissek, denn ein Geistesblitz, der ins Leere schlägt, bringt niemandem etwas – am wenigsten seinem Urheber. Wer aber richtig vorgeht, kann selbst das scheinbar Unmögliche möglich machen, z. B. einen Kräuterlikör zum Kultgetränk oder eine deutsche Limousine zum Lieblingswagen der Chinesen. Eine Motivationsspritze für alle Erfinder von morgen, meint getAbstract – egal, ob sie in der Geschäftsleitung oder in der Entwicklungsabteilung sitzen.

Zusammenfassung

Innovationen retten Unternehmen

Die Konkurrenz wird härter: kaum ein Markt, der im Zuge der Globalisierung nicht von potenten Wettbewerbern und Billiganbieter belagert wird. Deutschland ist besonders gefährdet. Im Kampf um die besten Mitarbeiter, um Rohstoffe, Kapital und Konsumentenmärkte ist das Land chancenlos. Wer weiß, wie lange Audi und Mercedes im Vergleich mit den asiatischen Mitbewerbern noch die Nase vorn haben? Wer dem zunehmenden Druck standhalten und ohne Zukäufe wachsen will, hat nur eine Möglichkeit: Innovationen.

Puma etwa hat in den 90er Jahren mit dem Freizeitschuh „Speed Cat“ den Sprung aus der Verlustzone geschafft – eine klassische Produktinnovation. Jägermeister, der biedere Kräuterlikör gegen Verdauungsbeschwerden, wurde dank geschicktem Marketing plötzlich in Discos statt in Altersheimen ausgeschenkt. Das Geschäftsmodell von eBay wiederum hat das Einkaufen revolutioniert. Mit Innovationen sind aber nicht einfach Erfindungen gemeint. Diese bilden nur die Basis und müssen erst erfolgreich vermarktet werden, um Produkt-, Prozess-, Marketing-, Service-, Organisations- oder Geschäftsmodellinnovationen zu werden. Die gute Nachricht: Wirkliche Innovationen...

Über den Autor

Der promovierte Biochemiker Stephan Scholtissek ist Vorsitzender der deutschsprachigen Geschäftsführung beim Beratungsunternehmen Accenture. Scholtissek ist Autor mehrerer Businessbücher, darunter New Outsourcing und Multipolare Welt.

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