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Unternehmensdiagnose

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Unternehmensdiagnose

Ein Führungsinstrument zur Sicherung der nachhaltigen Existenzfähigkeit von Unternehmen

Springer,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

Bringen Sie Licht ins Dunkel: Mit dem Führungsinstrument „Unternehmensdiagnose“ sichern Sie zukünftiges Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen!

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Die Unternehmensdiagnose ist ein Führungsinstrument, mit dem der Zustand eines Unternehmens analysiert werden kann und alle nötigen Schritte für das weitere Überleben entwickelt werden. Der Autor Klaus Peter Nührich legt grossen Wert darauf, dass Unternehmen sich nicht auf einseitige Fakten, wie beispielsweise Kennzahlensysteme, verlassen, sondern einen umfassenderen, systemischen Standpunkt einnehmen sollten. Dieser Trend lässt sich in den letzten Jahren immer häufiger beobachten: Die Lehrsätze der Kybernetik und Systemtheorie werden auf das Unternehmen übertragen. Stilistisch mutet das Buch dem Leser einiges zu: Man muss sich fast hindurchquälen, weil Beispiele fast durchgängig fehlen und Nührich eine sehr technische Schreibe hat. Beispiele hätten das teilweise sehr abstrakte Thema wohltuend aufgelockert und den Praxistransfer erleichtert. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die ihr Unternehmen systematisch durchleuchten und Schwächen diagnostizieren wollen.

Zusammenfassung

Machen Sie Schluss mit Kurzfristlösungen!

Kennen Sie diese Situation? Ihre Rolle als Führungskraft wird bestimmt von Managementprogrammen und Kennzahlen. Wenn irgendwo ein Problem auftaucht, machen Sie oder Ihre Vorgesetzten eine Schublade auf, und schon haben Sie ein probates Mittel, das kurzfristig Besserung bringt. Wohlgemerkt kurzfristig! Doch wer immer nur Symptome kuriert, der wird niemals die Krankheit besiegen. So auch im Unternehmen: Kennzahlen und Rezeptlösungen helfen Ihnen mit der Zeit immer weniger, wenn Sie nicht das Unternehmen als Ganzes verstehen und begreifen, wo Ihre Defizite liegen und welche Stellhebel Sie umzulegen haben, wenn es irgendwo brennt. Unternehmen sind keine isolierten Objekte, sondern hochkomplexe soziokulturelle und ökonomische Systeme, die innerhalb einer sich permanent verändernden Umwelt verankert sind.

Drei Wochen, die sich lohnen: Das Werkzeug Unternehmensdiagnose

Die Unternehmensdiagnose ist ein Tool, dass es Ihnen und Ihren Mitarbeitern leichter macht, das Ganze zu sehen, Interdependenzen und Verknüpfungen aufzuspüren, kurz: Ihr Unternehmen besser kennen zu lernen. Dabei benötigt die Unternehmensdiagnose nur etwa drei...

Über den Autor

Klaus Peter Nührich ist Wirtschaftsingenieur und war viele Jahre für einen deutschen Elektrokonzern tätig. Weltweit konnte er als interner Berater die Bereiche Controlling, Innovationsmanagement, Strategie, Organisation und Produktion kennen lernen. Seit 1990 arbeitet er als Managementberater für die verarbeitende Industrie und im Dienstleistungssektor.


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