El pequeño cambio

Por qué las empresas no salvarán al mundo

Berrett-Koehler, 2010

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What's inside?

Los empresarios buscan utilidades. Los activistas sociales buscan el cambio. Entérese cómo pueden, y no pueden, trabajar juntos.

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

La creencia popular mantiene que las entidades sin fines de lucro podrían lograr la reforma y la eficiencia si se comportaran como negocios lucrativos y que parecerse a una empresa es la mejor manera para que las organizaciones respondan a los problemas del mundo. El activista social Michael Edwards disiente, y enumera las dificultades de ese pensamiento al explicar cómo las organizaciones sin fines de lucro desarrollan sus propios métodos y cuán vulnerables son sus procesos ante el pensamiento inflexible. El autor analiza con claridad y rigor el probable papel que podrían desempeñar las tácticas empresariales en la solución de asuntos apremiantes y analiza cómo el capitalismo y la filantropía pueden y no trabajar juntos. getAbstract recomienda ampliamente este libro a los que quieren saber cómo se unen el capitalismo y la filantropía, a los interesados en cambiar al mundo y, por supuesto, a cualquier persona con miles de millones que desee cambiar la dinámica social.

Resumen

“Filantrocapitalismo” – La unión entre la filantropía y los negocios

Esta es la era del filantrocapitalismo, cuando los líderes empresariales insisten que las organizaciones sin fines de lucro deberían administrarse como empresas con fines de lucro. Los donantes quieren tener el control de las políticas de una organización de beneficencia a cambio de su financiamiento. Los directores ejecutivos bien remunerados dejan sus puestos para probar sus estilos de administración en las organizaciones comunitarias. Los multimillonarios aportan millones a causas benéficas de su propia concepción. La idea predominante es que las organizaciones sin fines de lucro, las agencias gubernamentales y las instituciones de beneficencia necesitan una visión empresarial para mostrar resultados cuantificables o bien, que sus líderes dirijan con una base económica más eficiente. Sin embargo, los métodos comerciales no son apropiados para todas las tareas altruistas. El mundo sólo puede cambiar cuando el “negocio se comporta más como la sociedad civil, no al revés”. El impulso de lucro no puede unir a las comunidades o hacer que los ciudadanos se preocupen más por los demás. La competencia no fomenta...

Sobre el autor

Michael Edwards, escritor y activista, trabaja con el comité de expertos Demos y la Escuela Wagner de Servicio Público en la Universidad de Nueva York.