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Linchpin

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Linchpin

Êtes-vous indispensable ? Libérez le linchpin qui est en vous.

Portfolio,

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10 take-aways
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What's inside?

Le choix est vôtre : suivre la même routine, jours après jours, ou adopter une attitude créative et devenir un linchpin dans votre entreprise.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Avertissement : Si vous tenez compte de tous les conseils prodigués par le bloggeur Seth Godin, vous pourriez vous retrouver surchargé de travail et sous-estimé. L’antidote de Godin pour lutter contre la médiocrité et la conformité est si convaincant et efficace qu’en l’écoutant, vous pourriez involontairement devenir la personne de référence de votre entreprise. Godin proclame que tout le monde à le choix : une personne peut choisir de vivre sa vie jours après jours, années après années, en faisant un travail dénué d’imagination et d’enthousiasme ; ou cette personne peut choisir une voie unique et ingénieuse en devenant un linchpin, un employé indispensable et inestimable, au centre de l’action. Godin assure que si vous croyez en vous, en votre potentiel pour accomplir de grandes choses, si vous allumez votre flamme créatrice intérieure, acceptez le risque et reconnaissez la valeur des autres, vous avez le potentiel de devenir un linchpin d’influence. Bien que Godin écrive dans son style décousu habituel, ce qui pourrait perturber certains lecteurs, getAbstract applaudit cet ouvrage de management unique et passionnant, dont l’étendue et la portée dépassent largement la salle de conférence. L’auteur a fait son travail, le reste dépendra de vous. Prudence, être un linchpin comporte ses risques et périls !

Résumé

Le choix est vôtre

La majorité des travailleurs sont des employés moyens sans inspiration. Ce n’est cependant pas leur faute : les instincts biologiques de survie couplés au conditionnement sociologique ont contribué à la création d’une force de travail intrinsèquement pessimiste, qui suit les règles à la lettre. L’illusion de la sécurité de l’emploi a créé des millions de travailleurs timides, ayant peur de s’exprimer, réfractaires à l’innovation et aux risques. Au cours des 100 dernières années, un accord tacite existait entre les travailleurs et leurs employeurs : les compagnies promettaient des salaires décents, des profits solides et la stabilité de l’emploi en échange de travailleurs obéissants, satisfaisant les attentes de leurs employeurs et suivant les règles à la lettre. Ce contrat n’est plus valable aujourd’hui. Les grands changements survenus dans les domaines de l’économie et de la technologie ont ébranlé une main-d’œuvre insécurisée, victime de la globalisation, de la réduction des effectifs et des licenciements. La prévalence du chômage est effrayante, les retraites ont disparu et les perspectives d’emploi sont plutôt sombres. Vous travaillez...

À propos de l’auteur

Seth Godin est l’auteur de Tribes, Purple Cows et All Marketers Are Liars. Président de la plateforme de publication Squidoo, il est l’un des business bloggeurs les plus lus au monde.