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仓储管理

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仓储管理

如何提高仓储效率并降低成本

Kogan Page,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

现代仓储物流给管理人员带来了很大挑战,需要深入分析以求解决之道。


评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

如果你没有涉足现代物流行业,你将会对现代仓库内的情况大感意外。如果你是业内人士,那么你就会知道这个行业的真实情况及其发展潜力。如果你刚刚开始进入这个行业,那么本书将会对你大有裨益。当今世界,仓库再也不是工业区内一个简简单单的存放东西的地方,这些先进的现代仓库看起来更像是一个科幻世界,由射频系统控制的机器人有条不紊地忙忙碌碌,根据指令把商品摆放在指定的区域。供应链专家格温·理查兹在本书中将会详细描述仓库运作、仓储设施以及管理方面的挑战。getAbstract向物流和仓库管理者(尤其是新人)、供应商、设施规划人员和设计人员隆重推荐本书,本书将会给仓库运作提出一些非常新颖实用的建议,值得你一探究竟。

浓缩书

现代仓库管理

适时生产系统和按需生产系统的出现是否让仓库的存在过时了?或者说这些系统的面世是否意味着商家再也不用保留大量库存了?答案是否定的。随着电子商务的繁荣,海外生产的流行以及消费者越来越急的性子,仓库仍然和过去一样是供应链中关键的一环,将来也会继续如此。

众所周知,储存货物是仓库的一大主要功能;有了仓库,商家就能够满足消费者们对于不同产品的快速需求;批发商就能够享受批量购买带来的折扣;制造商则可以成批运输货物来降低运输成本。可以说,方便的仓储服务拉近了生产商和消费者之间的距离。不仅如此,仓库通过存放商品,可以有效抵御制造商停止供应所带来的风险,也可以在发生自然灾害等危急时刻满足不时之需。此外,仓库存储的物品可以说包罗万象,包括文件和那些会随着时间的流逝越来越有价值的物品(比如硬币和美酒)。

但是,存储产品——无论是以原材料、成品或者半成品的形式——不是仓库的唯一功能。仓库还兼具中继站、装配站和中转站的功能,所以商家可以在这里“直通配送”(“转载”)、组装、分类、包装和发送产品。

当代的适时生产系统,以及其他新型的、消费者导向的供应链方式(比如“快速响应”和“高效响应”方式)都使得仓储管理和货物流通更加复杂化了...

关于作者

格温·理查兹(Gwynne Richards)管理着一家英国物流和供应链咨询公司,爱普锐斯咨询有限公司(Apprise Consulting Ltd.)。作者在物流和供应链运作领域有着30多年的经验,而且是英国仓储协会的一名董事成员。


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