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Schneller, als die Konkurrenz erlaubt

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Schneller, als die Konkurrenz erlaubt

Geschäftschancen erkennen und sofort umsetzen

Hanser,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Nicht die Grossen fressen die Kleinen – die Schnellen fressen die Langsamen!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Schnelligkeit ist alles. Diese elementare Erfahrung veranlasste die beiden Unternehmensberater Jason Jennings und Laurence Haughton, einen motivierenden Business-Ratgeber zu verfassen. In flottem Erzählstil beleuchten die Autoren eine Vielzahl authentischer Firmenkonzepte, die den Erfolgsfaktor Zeit in lebendiger Weise vor Augen führen. Darüber hinaus sparen die beiden Wirtschaftsprofis nicht mit praktischen Tipps für den Unternehmensalltag. Ihr Engagement für Innovation und effektives Zeitmanagement springt wie ein Funke sofort auf den Leser über. getAbstract.com meint: Dieser Leitfaden bietet dank guter Verständlichkeit und klarer Struktur Infotainment mit Mehrwert. Das Buch dürfte daher nicht nur Führungskräfte quer durch alle Branchen ansprechen, sondern auch ambitionierte Angestellte und den karriereorientierten Nachwuchs.

Zusammenfassung

Jammern verboten

Ob es uns nun gefällt oder nicht, die Entwicklung in allen Bereichen der Wirtschaft schreitet immer rascher voran und niemand kann sich diesem Prozess entziehen. Das Motto der Gegenwart lautet deshalb: Sei schneller und erreiche mehr - mit weniger Aufwand. Wer diesen Spagat nicht leisten kann, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Doch Beschleunigung darf nicht in blinde Raserei ausarten. Es gilt vielmehr, nicht ausser Atem zu geraten, sondern einfach cleverer zu sein.

Schnelles Handeln, das nicht zielgerichtet ist, verkommt zu reiner Hektik. Vor jeder massgeblichen geschäftlichen Aktivität steht deshalb eine konkrete Idee und die Schaffung eines Erfolg versprechenden Konzepts. Es folgt ein systematisch erarbeiteter und kritisch hinterfragter Plan zur Umsetzung dieser Idee. Sollten sich die angestrebten Ziele während dieser Gestaltungsphase als realistisch herausstellen, darf dann allerdings keine Zeit mehr verloren werden. Denn die Vision verlangt danach, in Realität umgewandelt zu werden. Und zwar sofort, bevor es andere tun! Zwei ermutigende Beispiele:

  1. Im Jahr 1990 erkannte der Spanier Leopoldo Pujals, dass immer mehr Frauen...

Über die Autoren

Jason Jennings und Laurence Haughton sind Unternehmensberater. Während der eine die Geschäfte seines international operierenden Beratungsunternehmens Jennings Partners führt, berät sein Kompagnon eine Vielzahl von Kunden aus den Bereichen Handel und Kommunikation.

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