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Schutz vor dem Unberechenbaren

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Schutz vor dem Unberechenbaren

Harvard Business Manager,

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5 take-aways
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What's inside?

Kleiner Lieferant – große Wirkung.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Risikomanagement mit Berechnung von Eintrittswahrscheinlichkeiten und Schadenshöhen ist veraltet. Oft sind Daten für seltene Ereignisse gar nicht vorhanden – mit möglicherweise gravierenden Folgen. Für den Autohersteller Ford haben die Autoren ein alternatives Modell entworfen, das die versteckten Risiken in der Lieferkette aufdeckt. Ein durchdachtes Modell, das aber ohne das dazugehörige Computerprogramm nicht umsetzbar ist. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Risiko- und Supply-Chain-Managern zur Inspiration.

Zusammenfassung

Nach der traditionellen Methode des Risikomanagements müssen Eintrittswahrscheinlichkeit und Höhe der Schäden bekannt sein. Da jedoch zu seltenen Ereignissen wie Tsunamis oder Streiks, die gravierende Folgen haben können, kaum historische Daten vorliegen, sind Unternehmen meist nicht adäquat darauf vorbereitet. Für den Autohersteller Ford wurde deshalb ein alternatives Modell entwickelt.

In einem Computerprogramm wird die gesamte Lieferkette abgebildet...

Über die Autoren

David Simchi-Levi ist Professor für Engineering Systems am Massachusetts Institute of Technology. William Schmidt arbeitet als Assistant Professor für Operations Management, Yehua Wei als Assistant Professor für Entscheidungsforschung.


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