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Führungsfrauen

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FĂŒhrungsfrauen

Wie man sie findet und wie man sie bindet

Bertelsmann Stiftung,

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10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Die Gleichberechtigung ist gesetzlich garantiert – doch warum betrĂ€gt der Anteil von Frauen im oberen Management immer noch nur 6 Prozent?

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Bewertung der Redaktion

6

QualitÀten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • VisionĂ€r

Rezension

In den FĂŒhrungsetagen von Unternehmen sind nur wenig Frauen vertreten. Und diejenigen, die den Weg durch die „glĂ€serne Decke“ geschafft haben, werden gegenĂŒber ihren mĂ€nnlichen Kollegen benachteiligt. Etwa verdienen Frauen weniger als ihre mĂ€nnlichen Kollegen in vergleichbaren Positionen. Cornelia Edding und Gisela Clausen gehen auf diese MissstĂ€nde ein, hinterfragen ihre Ursachen und zeigen Wege auf, wie sie ausgerĂ€umt werden können.

Zusammenfassung

Gleichberechtigung ja – aber nicht in Unternehmen

„Mama, kann eigentlich auch ein Mann Bundeskanzlerin werden?“ Die Frage eines kleinen MĂ€dchens an seine Mutter bringt auf den Punkt, wie weit die Gleichberechtigung in der deutschen Gesellschaft fortgeschritten ist. In deutschen FĂŒhrungsetagen sieht das hingegen oft ganz anders aus: Nur 10 Prozent der FĂŒhrungskrĂ€fte sind weiblich. Und sie werden im Durchschnitt schlechter bezahlt als mĂ€nnliche Kollegen in vergleichbarer Position.

NatĂŒrlich mĂŒssen Frauen selbst die Voraussetzungen fĂŒr ihren beruflichen Aufstieg mitbringen – ĂŒber diesen entscheiden aber in der Regel immer noch mĂ€nnliche Vorgesetzte. Als Frau in einem mĂ€nnerdominierten Unternehmen eine FĂŒhrungsposition zu erreichen, ist aus mehreren GrĂŒnden schwierig. Zum einen liegt es daran, dass Frauen in einem solchen Umfeld in der Minderheit und damit tendenziell Außenseiterinnen sind. Das gibt es auch in anderen Konstellationen: Bei einem Meeting in Portugal, bei dem ein Deutscher der einzige AuslĂ€nder unter Portugiesen wĂ€re, befĂ€nde er sich in einer Minderheitenposition und hĂ€tte wahrscheinlich einen schweren Stand. Oft herrscht eine stillschweigende Übereinkunft...

Über die Autorinnen

Cornelia Edding ist Psychologin und bietet Coaching und Supervision fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte an. Gisela Clausen ist Psychologin und arbeitet als selbststĂ€ndige Organisationsberaterin und Coach.

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