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Johannes Rüegg-Stürm
Das neue St. Galler Management-Modell
Grundkategorien einer integrierten Managementlehre – Der HSG-Ansatz
Haupt, 2002
What's inside?
Ein wenig Orientierung im Dschungel der Begriffe und Methoden.
Rezension
Muss Managementtheorie zwangsläufig trocken sein? Vermutlich schon. Ein Modell ist nun mal nicht die pralle Wirklichkeit, sondern nur eine Abstraktion. Doch die hat auch ihre Vorteile: Johannes Rüegg-Stürm erläutert anhand des neuen St. Galler Management-Modells grundlegende Fragen und Zusammenhänge einer systemorientierten Managementlehre. Wie eine Orientierungskarte benutzt er das Modell dazu, wichtige Managementbegriffe in ihrem Gesamtzusammenhang darzustellen. Den Aufbau und das Grundverständnis eines Unternehmens beschreibt er anschaulich mit Hilfe einer Hand voll Grundkategorien. Schaubilder und Diagramme verdeutlichen den Aufbau des Modells. „Vernetzt denken – unternehmerisch handeln – als Persönlichkeit überzeugen“: diesen ganzheitlichen Ansatz möchte das neue St. Galler Management-Modell vermitteln. Gegenüber dem früheren Modell aus den 70er Jahren berücksichtigt es zudem die gewachsene Bedeutung der Unternehmenskultur sowie den Zeitwettbewerb, in dem heutige Unternehmen stehen. getAbstract empfiehlt dieses schmale Buch allen Studierenden der Betriebswirtschaft und Führungskräften, die sich von Normen und Werten leiten lassen wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Johannes Rüegg-Stürm, Jahrgang 1961, ist Professor für Organizational Behavior an der Universität St. Gallen HSG und Direktor am Institut für Betriebswirtschaft. Dort ist er zuständig für die einführende Ausbildung in der Betriebswirtschaftslehre.
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