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Empresas poderosas

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Empresas poderosas

Informes internos dentro de las principales organizaciones de mayor rendimiento del mundo

Kogan Page,

15 min read
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What's inside?

Cómo mantienen el éxito las organizaciones de alto rendimiento.

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

¿Cómo mantienen el alto rendimiento año tras año las grandes organizaciones? Los expertos en rendimiento Brian MacNeice y James Bowen pasaron cinco años viajando por el mundo para entrevistar a ejecutivos de las organizaciones de mayor nivel del mundo. Los autores explican los 12 Principios de la empresa poderosa que identificaron como los marcadores que distinguen a las organizaciones excelentes y explican cómo aplican los cuatro pilares clave del alto rendimiento. Su investigación codifica el rendimiento máximo. getAbstract recomienda este manual informativo sobre cómo mantienen el éxito las compañías de más alto nivel a ejecutivos, emprendedores y estudiantes de negocios que deseen saber cómo maximizar el rendimiento de una organización.

Resumen

Alto rendimiento

Algunas instituciones de alto rendimiento mantienen el éxito año tras año o, en el caso de organizaciones más antiguas, década tras década. Estas empresas poderosas de rendimiento se convierten en ganadoras predecibles derrotando a sus competidores en todas las mediciones de excelencia. Una extensa investigación a escala mundial encuentra que estas instituciones del mayor nivel tienen éxito principalmente debido a su estructura organizacional razonada y a los valores y acciones de su fuerza laboral. Los líderes que estudian estas organizaciones pueden utilizarlas como modelos en su camino a lograr nuevas alturas similares.

Los 12 principios de la empresa poderosa

Las organizaciones poderosas se comprometen a mantener la excelencia. Infunden dedicación a la excelencia en sus empleados y obtienen riqueza entregando un trabajo soberbio. Entre los ejemplos de organizaciones poderosas se encuentran el Grameen Bank, el equipo de rugby All Blacks de Nueva Zelanda, el Cuerpo de Marines de Estados Unidos, Southwest Airlines, el sistema educativo de Finlandia, Médicos sin Fronteras, el Instituto de Música Curtis, el Grupo Tata, los Cardenales de...

Sobre los autores

Brian MacNeice y James Bowen son directores gerentes y cofundadores de Kotinos Partners; asesoran a directores ejecutivos y equipos de liderazgo que están en busca de alto rendimiento sostenible.


Comentarios sobre este resumen

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    A. M. hace 7 años
    Excelentes lineas de accion donde el recurso humano es un pilar importante de los resultados y la comunicacion juega un papel importante
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    A. hace 7 años
    Todos tenemos la capacidad de ser líderes siempre que podamos desarrollar nuestras habilidades.