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Der Unternehmer

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Der Unternehmer

Arbeits- und organisationspsychologische Grundlagen

Springer,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Haben Sie auch einen 14-Stunden-Tag? Selbstausbeutung ist nur eines von vielen psychologisch interessanten Unternehmerphänomenen, denen dieses Buch/Abstract nachgeht.

Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Wissenschaftsbasiert
  • Überblick

Rezension

Wirtschaft besteht zur Hälfte aus Psychologie: Diese Binsenweisheit betrifft nicht nur ganze Volkswirtschaften, sondern auch den einzelnen Unternehmer. Psychologische Motive spielen von Anfang an eine Rolle - schon bei der Frage, wer das Zeug zur Selbstständigkeit hat und wer nicht. In der Gründungs- und Aufbauphase begegnen Sie psychologischen Fallstricken, die Sie allzu oft von Ihrer eigentlichen Aufgabe abhalten. Brauchen Sie nun neben dem Steuerberater und Consultant auch noch einen „Hauspsychologen“? Nicht unbedingt: Das Buch von Thomas Lang-von Wins reicht zunächst auch. Es liefert einen umfassenden Überblick über die Erkenntnisse, die Wirtschaftspsychologen bislang über Unternehmerverhalten gesammelt haben. Konkrete Handlungsempfehlungen gibt es leider kaum. Nur auf einigen wenigen Feldern liefert die junge Wissenschaftsdisziplin schon handfeste Ratschläge. getAbstract empfiehlt dieses Buch Gründern und erfahrenen Unternehmern, die sich mit Hilfe der Wirtschaftspsychologie gegen Selbstausbeutung und Nachfolgeprobleme wappnen wollen.

Zusammenfassung

Der Unternehmer - das unbekannte Wesen

Aus psychologischer Sicht sind Unternehmerinnen und Unternehmer relativ unerforschte Wesen. Die Organisations- und Wirtschaftspsychologie ist als junge Wissenschaft dabei, Erkenntnislücken zu schließen: Was macht einen Unternehmer aus - wird man dazu geboren oder erzogen? Wie können Sie die Gründung einer Firma erfolgreich gestalten - und eine Überlastung verhindern? Welche Probleme können Sie sich selbst einhandeln, wenn Sie den Abschied aus Ihrem Unternehmen zu lange hinauszögern? In den drei Phasen Gründung, Aufbau und Rückzug entscheidet sich, ob Sie als Unternehmer erfolgreich handeln oder nicht. Jede der Unternehmensphasen stellt dabei andere Herausforderungen und hält auch handfeste psychologische Fallen bereit: Selbstausbeutung oder verspätete Nachfolgersuche sind nur zwei der Schwächen, die viele Unternehmer nicht in den Griff bekommen. Wenn Sie derartige Gefahren rechtzeitig erkennen, können Sie die Chancen Ihres Unternehmens verbessern.

Andere zum Vorbild nehmen - und selbst eins werden

Grundsätzlich lassen sich sowohl Belege für die These vom geborenen wie vom erzogenen Unternehmer finden: Der positive Eindruck...

Über den Autor

Dr. phil. Thomas Lang-von Wins arbeitet als Privatdozent für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München.


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