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Identität ist schicksalhaft

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Identität ist schicksalhaft

Führung und die Wurzeln der Wertschaffung

Berrett-Koehler,

15 min read
9 take-aways
Text available

What's inside?

Wissen Sie, wer Sie sind ... oder, noch wichtiger: Wissen Sie, wer Ihre Organisation ist?


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Eloquent
  • Inspirierend

Rezension

Identität ist alles. Beim einzelnen Menschen ebenso wie in der Unternehmensorganisation (als viel beschworene Corporate Identity). Entgegen der modernen Tendenz des Identitätsverlustes in der globalen Einheitsgesellschaft betont Laurence D. Ackerman, seines Zeichens Unternehmensberater, den Wert der Identität - insbesondere wenn es um Unternehmensführung geht. In seinem inspirierenden und geradezu poetischen Buch präsentiert er acht universelle Gesetze, die sich auf Identität und Führung beziehen. Beispiele aus seinem eigenen Leben und dem seiner Geschäftskunden illustrieren jedes einzelne dieser Identitätsgesetze. Dabei wird klar: Charakter und Produktivität eines Unternehmens hängen sehr stark von den Werten und Theorien ab, die diese Gesetze reflektieren. getAbstract empfiehlt dieses Buch jedem, der sich für Führungsphilosophie und Persönlichkeitsentwicklung interessiert.

Zusammenfassung

Einblick haben

Führung erfordert in erster Linie einen Einblick in Leute, Organisationen, Situationen und Umstände. "Ohne das Wissen, das sich aus diesem Einblick ergibt, bringt kein Mut der Welt irgendetwas - ausser vielleicht etwas Schlimmeres." Wenn der Mut fehlt, kann dies Organisationen und Angestellte ruinieren und sogar zum Krieg zwischen Nationen führen.

Führung gestaltet sich im Informationszeitalter schwieriger. Aus der Perspektive desjenigen, dem die Führung obliegt, ist es heutzutage unmöglich, Leuten "zu befehlen", weil Information und Wissen so leicht zu erwerben sind und "intellektuelles Kapital heute genauso wichtig wie finanzielles Kapital für die Geschäftsplanung und -ausführung ist". Eine Führungspersönlichkeit kann Leuten nicht einfach vorschreiben, auf eine bestimmte Weise zu denken. Auf Identität basierendes Management kennt keine Barrieren zwischen Führung und Managern. Stattdessen gilt diese Art von Management überall und für jeden. Die Identitätsgesetze machen deutlich, wie Menschen, und das gilt auch für jene in Führungspositionen, sich selbst kennen lernen und wie dieses Wissen ihren Führungsstil durchdringt und beeinflusst. Diese Gesetze...

Über den Autor

Laurence D. Ackerman ist leitender Vizepräsident von Siegel & Gale, einer internationalen Unternehmensberatungsfirma für Markenstrategie, die auf Geschäftsumwandlungen spezialisiert ist. Seine Veröffentlichungen können in zahlreichen Fachzeitschriften gefunden werden.


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