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Die sieben Seiten des perfekten Managers

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Die sieben Seiten des perfekten Managers

Mit Kernkompetenzen richtig führen

mi-Verlag,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

Verbessern Sie Ihr Selbstmanagement, gestalten Sie Ihre Zukunft mit Visionen, lernen Sie Methoden des strategischen Managements, des Coaching und der Teamentwicklung kennen, und verbessern Sie Ihre Kommunikation und Ihr Motivationsset.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof zeigen anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis, wie ein Manager seine Effektivität steigern kann. Nach Ansicht der Autoren sollte eine Führungskraft über sieben Kernkompetenzen verfügen: bewusstes Selbstmanagement betreiben, Visionen und Strategien formulieren, motivieren, kommunizieren, coachen sowie Teams entwickeln und führen können. Die beiden Autoren bieten dem Leser ein praxiserprobtes Methoden- und Instrumentenset an. Der Leser kann dieses Wissen gut in seinen Führungsalltag integrieren. Schwergewicht dieses Buches sind die Reflexion der eigenen Person und die Verhaltens- und Entwicklungsprozesse. Checklisten und kleinere Fragebögen runden das Konzept ab. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit Personalführung und Management auseinander setzen. Es ist für Profis genauso gut geeignet wie für führungsunerfahrene Personen.

Zusammenfassung

Die sieben Seiten des perfekten Managers

Globalität, Komplexität und die Dynamik der Märkte erhöhen den Anpassungsdruck auf die Unternehmen. Aufgabenbereiche in Unternehmen lassen sich daher kaum noch in stabile, abgrenzbare und im Voraus definierbare Stellen und Anforderungen gliedern. Ständige Neu- und Umdefinitionen von Projekten und neue Zusammensetzungen von Teams verlangen mehr denn je flexible Anpassung der handelnden Personen an neue Rollen- und Beziehungsmuster. In diesen Zeiten sind die sieben Seiten des Managers – die Schlüsselqualifikationen – für eine Unternehmung eminent wichtig: Selbstmanagement, Vision / Innovation, Strategisches Management, Kommunikation, Coaching, Teamentwicklung, Motivation.

1. Selbstmanagement: Formale Autorität genügt heutzutage nicht mehr, um erfolgreich Menschen zu einem Ziel zu führen. Wenn Sie andere verantwortungsbewusst und leistungsfördernd beeinflussen, Zusammenarbeit gestalten, dabei auftretende Probleme und Konflikte lösen wollen, dann müssen Sie dies kraft Ihrer eigenen Persönlichkeit (Leadership) schaffen, als Vorbild wirken, den Sog auslösen und zum Mit- und Nachmachen auffordern. Bewusste Führung...

Über die Autoren

Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof sind seit mehr als zehn Jahren Trainer und Berater im Horst-Rückle-Team. Sie blicken auf eine grosse Anzahl erfolgreich durchgeführter Veranstaltungen und Coachings zurück.

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