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Investmentguide Indien

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Investmentguide Indien

Erfolgsstrategien deutscher Unternehmen auf dem Subkontinent

Schäffer-Poeschel,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Indien ist ein Boom-Markt. Wer frühzeitig dort tätig wird, sichert sich die besten Plätze.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Indien verweigert sich dem Begreifen, das weiß jeder, der schon einmal dort war. Zu stark sind die Kontraste zwischen Armut und Reichtum, zwischen Rückständigkeit und Modernität. Klar ist nur: Die indische Wirtschaft wächst, es entwickelt sich ein lukrativer Markt. Ähnlich wie zu China kommen Monat für Monat neue Ratgeber heraus, die Unternehmern und Managern den Weg nach Indien weisen wollen. Viele davon lohnen die Lektüre, doch ein wirkliches Muss ist der Investmentguide Indien. Detailliert hat das Autorenteam aus mehr als 100 Interviews mit Vertretern deutschsprachiger Firmen in Indien herausgefiltert und strukturiert aufbereitet, womit der Subkontinent punkten kann und wo sich die Probleme verstecken. Daraus lassen sich nachvollziehbare Handlungsanleitungen und Strategieentscheidungen ableiten. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Unternehmern, die sich das zutrauen, woran Alexander der Große noch gescheitert ist: die Eroberung Indiens.

Zusammenfassung

Ein Land im Umbruch

Es gibt nicht das "eine" Indien. Die oft verbreiteten Zahlen suggerieren zwar etwas anderes, etwa wenn sie ein jährliches Wirtschaftswachstum von 5 % auf die nächsten 20 Jahre hochrechnen und Indien als die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt ansehen. Das mag tatsächlich so kommen. Dann wird es noch mehr Software-Entwickler und Biotech-Ingenieure geben, und zwar nicht mehr nur in Bangalore. In den Städten wird ein Mittelstand entstehen, der mehr konsumieren will und auch das Geld dafür hat. Und es wird eine Landbevölkerung geben, die den Anschluss an die rasante Entwicklung sucht und findet. Indien verändert sich überall, vom gebirgigen Norden bis zur Südspitze, von den Millionenstädten bis ins hinterletzte Dorf. Darin stecken auch für europäische Unternehmen Chancen. Sie nicht wahrzunehmen, wäre fahrlässig und dumm. Genauso dumm wäre es allerdings, sich unvorbereitet auf das Abenteuer Indien einzulassen. Anhand der Erfahrungen von 103 Unternehmen auf dem Subkontinent lassen sich die entscheidenden Fragen beantworten:

  • Welche Strategien erweisen sich bei Investitionen in Indien als erfolgreich?
  • Wie lassen sich die sich bietenden Möglichkeiten...

Über die Autoren

Prof. Dr. Lutz Kaufmann lehrt Internationales Management an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet ein Forschungsprojekt zu Expansionsstrategien deutscher Unternehmen und ist Mitautor der Bücher China Champions und Lateinamerika-Management. Dirk Panhans ist Doktorand am Lehrstuhl von Lutz Kaufmann und Berater bei McKinsey. Bernd Steinrücke ist Hauptgeschäftsführer der Deutsch-Indischen Handelskammer in Mumbai. Carsten Horn, Anne Kues, Matthias Koch und Clemens Paschke sind Doktoranden bzw. Studenten an der WHU Vallendar.

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