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Beraten und verkauft

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Beraten und verkauft

McKinsey & Co. - der große Bluff der Unternehmensberater

C. Bertelsmann,

15 min read
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Sind Sie bereits pleite oder lassen Sie sich noch beraten?

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Bewertung der Redaktion

7

Rezension

Consultants bieten die perfekte Kombination aus Prahlerei, oberflächlich zur Schau getragener Seriosität und billiger Effekthascherei, und immer mehr Auftraggeber fallen darauf herein, so lautet die Diagnose von Autor Thomas Leif. Wie eine Epidemie von Viren breiten sich die Berater in ihren "Wirten" aus und entwickeln ein Eigenleben, das dem Gesetz der Vermehrung folgt. Leif kritisiert besonders die Tendenz in den Unternehmen, Verantwortung blind an vermeintlich vertrauenswürdige Externe zu delegieren. Viele spannende Interviews, Erlebnisberichte von Undercover-Recherchen und eingängige Schlussfolgerungen - mehr kann man sich kaum wünschen. Höchstens dann und wann ein etwas sachkundigeres Lektorat, dem aufgefallen wäre, dass das McKinsey-Motto wohl kaum "mutually exclusive, collectively exhausted" (korrekt wäre "exhaustive" für "vollständig") lautet. getAbstract meint: Wer die Schwächen und Stärken der Berater kennt, kann besser entscheiden, ob er sie reinlässt oder nicht. Ein Buch, das Führungskräfte vor dem nächsten Consulting unbedingt konsultieren sollten.

Zusammenfassung

Die fünfte Gewalt

Sie sind längst die fünfte Gewalt im Staat: Große Unternehmensberatungsfirmen haben sich von einer einflussreichen Dienstleistungsbranche für die Wirtschaft zur fast omnipotenten Taskforce mit Feuerwehr-Vollmachten gemausert - ohne dieses Vertrauen wirklich zu verdienen. Im Gegenteil ist ihr Einsatz bei gesunden Unternehmen wie bei staatlichen Initiativen meist gleichbedeutend mit Geldverschwendung und Fehlentscheidungen, Missbrauch von Verantwortung und Macht. Schuld daran tragen die Auftraggeber selbst: In einer beispiellosen Berater-Manie übertragen sie wild entschlossen viel zu viele Kompetenzen auf die angeblichen Gurus, denen sie oftmals Wunderheilerqualitäten zutrauen. Consulting ist wie Fast Food: Es erspart dem Kunden die Mühe, sich selbst an den Herd zu stellen, und schenkt ihm dank farbiger Bilder und starker Aromastoffe die Illusion, sich angemessen zu ernähren. Die Namensverwandtschaft scheint kein Zufall zu sein, auch die McKinsey-Gesellschaft, Marktführer der Branche, arbeitet nach dem Prinzip des Fast-Food-Riesen McDonald’s: Bunt, wohlschmeckend, aber ohne Nährwert sind ihre Produkte.

Die geheime Bruderschaft

Die Superhelden...

Über den Autor

Thomas Leif studierte und promovierte in Politikwissenschaften und ist heute Chefreporter beim Fernsehen des Südwestfunks (SWR) in Mainz sowie Vorsitzender des Journalistenverbands netzwerk recherche.


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