Samurai Leader

So gewinnen Sie im Geschäftsleben – mit der Weisheit, der Ehre und dem Mut des Samurai-Kodex

Börsenmedien, 2007

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Wollen Sie ein guter und erfolgreicher Manager sein? Dann gehen Sie den Weg des Samurai!

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Rezension

Die Samurai genießen seit einiger Zeit ein ständiges Gastrecht in der Managementliteratur. So mancher Manager, der in der Realität mit Laptop und Aktenkoffer durchs Berufsleben hetzt, wäre wohl in seiner Fantasie gern einer dieser imposanten fernöstlichen Schwertkämpfer. Als solcher posiert auch Autor Bill Diffenderffer auf dem Umschlagbild – und gibt im Buch selbst zum Besten, was er so alles über die Samurai weiß und was Manager daraus lernen können. Disziplinierter Kampfgeist und unbedingter Erfolgswille zeichneten die japanischen Krieger aus. Ihre Kampfmoral war an einen strikten Kodex von Ehre, Disziplin und Mut gebunden. Wer diesen heute verinnerlicht, kann großes Führungspotenzial freisetzen. Kurz gesagt: Frei von Angst das Richtige tun. Diffenderffers Buch ist verständlich geschrieben, allerdings wendet er sich mit seinen Sendung-mit-der-Maus-Fragen manchmal arg aufdringlich an den Leser. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Möchtegern-Business-Kriegern, die ihre Führungsrolle anhand des Vorbilds der Samurai festigen wollen.

Zusammenfassung

Samurai sein heißt: ein gutes Vorbild sein

Manager und Samurai haben vieles gemeinsam. Das heutige Wirtschaftsleben ist ein Konkurrenzkampf und es gibt viele Parallelen zur kriegerischen Welt der Samurai. Auch als Manager müssen Sie kämpferisch und notfalls aggressiv sein. Sie müssen von der Front aus führen und im richtigen Augenblick das Richtige tun. Sie dürfen aber auch nicht unbesonnen sein und sollten wissen, wann Sie das Schwert in der Scheide lassen. Auch das gehört zur Kampfmoral der Samurai, die in einen anspruchsvollen Ehrenkodex eingebunden ist. Der Kodex hilft dem Krieger, diszipliniert und wachsam zu sein. Für den Manager bedeutet das: ständig erweiterte Branchen- und Sachkenntnis, Weiterbildung. Körperliche Fitness war für den Samurai selbstverständlich – heute kann sie dazu beitragen, die Ausstrahlung des Managers zu verbessern, ebenso wie ein gepflegtes Äußeres, auf das die Samurai großen Wert legten. Zudem hilft der Kodex, den Charakter zu formen. Dazu gehören Werte wie Höflichkeit, Ehrlichkeit, Loyalität und Selbstlosigkeit. Diese Werte vorzuleben und in Taten umzusetzen, macht einen Großteil des Respekts aus, den man Ihnen als Führungspersönlichkeit entgegenbringt...

Über den Autor

Bill Diffenderffer, von Haus aus Jurist, hat seine beruflichen Erfahrungen hauptsächlich in der Luftverkehrsbranche und im Bereich der Unternehmensfinanzierung gesammelt. Er war Vice President bei IBM und Senior Vice President bei Continental Airlines sowie Vorstandsvorsitzender eines Unternehmens für Computerbuchungssysteme und Reisemanagementtechnologie. Gegenwärtig ist er Vorstandsvorsitzender von Skybus Airlines.

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