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Den Weg des geringsten Widerstands managen

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Den Weg des geringsten Widerstands managen

Energie, Spannung und Kreativität in Unternehmen

Schäffer-Poeschel,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Die Energie in Unternehmen folgt immer dem Weg des geringsten Widerstands. Wer das nicht versteht, ist zum Scheitern verurteilt.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Das Ziel dieses Buches besteht darin, dass Sie lernen, das Prinzip vom Weg des geringsten Widerstands ernst zu nehmen. Sie werden dann begreifen, warum die meisten organisatorischen Veränderungsversuche in Unternehmen scheitern, wenn dieses Prinzip missachtet wird. Der Weg des geringsten Widerstands ist nicht willkürlich, sondern wird von Strukturen, die einem System zugrunde liegen, vorgezeichnet. In diesem Buch geht es nicht um Theorien, sondern um eine Praxis, die nach der Auffassung von Robert Fritz nach bestimmten Gesetzen funktioniert, nämlich nach der Natur. Sie lernen diese Strukturgesetze zu erkennen und erhalten Anleitungen, welche Veränderungsmöglichkeiten in Unternehmen auf lange Sicht funktionieren. Fritz zeigt Ihnen an zahlreichen konkreten Beispielen aus der Praxis seiner Unternehmensberatung, wie Sie Ihre Organisation auf Erfolgskurs bringen und Ihre Ziele verwirklichen können. getAbstract empfiehlt das Werk praxisorientierten Managern, die täglich vor realen Herausforderungen stehen. Es richtet sich an Führungskräfte, die sich mit Unternehmensstrategie befassen.

Zusammenfassung

Entwickeln Sie neue Wege der Zusammenarbeit

Dieses Buch setzt sich insgesamt aus drei Teilen zusammen. Der erste Teil „Der Weg des geringsten Widerstands“ konzentriert sich auf die Schlüsselprinzipien und die wichtigsten Techniken, die Sie für das Organisationsdesign verwenden können. Im zweiten Teil „Der Weg der Oszillation“ wird erklärt, warum Sie trotz grösster Bemühungen nicht immer erfolgreich sein können und warum errungene Erfolge aufgrund mangelhafter Strukturen zu Problemen und Rückschlägen führen können. Der dritte Teil „Gestaltungselemente“ hilft Ihnen, die Strukturen und damit den Weg des geringsten Widerstands positiv zu verändern, sodass an die Stelle von Oszillation der Fortschritt treten kann. Alle Teile bauen aufeinander auf und helfen Ihnen in menschlicher und wirtschaftlicher Hinsicht zum erfolgreichen Aufbau aller möglichen Organisationsformen.

Der Weg zum Fortschritt

Strukturen sind häufig schwer zu erkennen, denn wir haben nicht gelernt, in Strukturen zu denken. Den meisten von uns bleiben die Strukturen in unserem Leben und in unseren Organisationen verborgen. Wenn Sie aber nichts über Strukturen wissen, dann haben Sie kaum eine...

Über den Autor

Robert Fritz erforscht seit mehr als 20 Jahren das Gebiet der strukturellen Dynamik. Anfang der achtziger Jahre entwickelte er das Kursprogramm „The Fundamentals of Structural Consulting“ (FCS), mit dem er Unternehmensberater in die Strukturprinzipien einführt. Fritz ist als Berater für viele Organisationen sowie staatliche und gemeinnützige Institutionen tätig. Daneben arbeitet er aktiv als Komponist und schreibt Film- und Fernsehmusik. Er lebt mit seiner Frau und seiner Tochter in Vermont.

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