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Marktorientiertes Value Management

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Marktorientiertes Value Management

Wettbewerbsvorteile durch das Finance Intelligence Radar erzielen

Wiley-VCH,

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10 take-aways
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What's inside?

Haben Sie genug von fruchtlosen Budgetdebatten? Orientieren Sie sich bei Ihrer strategischen Planung lieber am Markt.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Hermann J. Stern zeigt in seinem Buch die Schwächen der herkömmlichen Marktanalyse, der Finanz- und strategischen Planung auf und entwirft ein überzeugendes Alternativkonzept für das wertorientierte Management. Die vorgestellten Analyse- und Planungsverfahren sind zwar zum großen Teil bereits bekannt, der Autor ordnet sie jedoch konsequent dem einen Ziel – der Steigerung des Unternehmenswerts – unter. Gastbeiträge und Interviews mit namhaften Experten ergänzen die Ausführungen um Einblicke in die Praxis des wertorientierten Managements. Ein in sämtlichen Kapiteln fortgeführtes Fallbeispiel sorgt für die dringend nötige Veranschaulichung der Theorien und Modelle. getAbstract ist überzeugt: Das Buch, obwohl superdicht bepackt mit Informationen und sicherlich kein Lektüre-Spaziergang, ist für Geschäftsführer und Aufsichtsräte von Unternehmen äußerst nützlich, insbesondere für Entscheider in den Bereichen Finanzen und Strategie. Warum? Weil es ihnen helfen kann, den Wert ihres Unternehmens deutlich zu steigern.

Zusammenfassung

Weg von den Budgets – hin zum Wertmanagement

Unternehmen von heute sollten folgendes Motto beherzigen: „Nicht das Budget schlagen, sondern die Konkurrenz“. Aber wahrscheinlich sind auch in Ihrem Unternehmen mühsame Budgetverhandlungen ein jährlich gepflegtes Ritual. Schließlich legen Budgets nicht nur Ziele fest, sondern dienen oft auch als Basis für Beurteilung und Anreizsystem. Doch mit Budgets verlieren Sie kostbare Zeit und motivieren die Mitarbeiter nur zu mittelmäßigen Leistungen. Darüber hinaus eignen sich Budgets nicht als Maßstab für die Leistung. Als solcher zählt vielmehr die Leistung am Markt. Um den Marktwert Ihres Unternehmens zu erhöhen, müssen Sie den Budget-Teufelskreis durchbrechen und den Blick in die Zukunft richten.

Am Markt orientieren: die Peer-Gruppe betrachten

Ihre zentrale Frage sollte die jedes potenziellen Investors sein: Ist Ihr Unternehmen besser oder schlechter als vergleichbare Unternehmen? Und zwar unabhängig davon, wie groß Ihre Firma ist und ob sie sich tatsächlich über den Kapitalmarkt finanziert. Auf den langfristigen Wertzuwachs kommt es an. Den Vergleichsmaßstab bildet eine größere Zahl vergleichbarer Unternehmen (Peers...

Über den Autor

Hermann J. Stern ist Geschäftsführer der 2001 gegründeten CFO Intelligence Force Obermatt. Das Schweizer Unternehmen ist auf Wert- und Risikoanalysen für Finanzexperten und Entscheidungsträger spezialisiert. Nach seiner Promotion an der Universität St. Gallen war Stern CFO bei Bluewin und Finanzmanager bei Compaq. Als Autor hat er bereits mehrere Fachpublikationen verfasst, u. a. das Buch Das Value Cockpit.

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