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Bilder der Organisation

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Bilder der Organisation

Schäffer-Poeschel,

15 min read
9 take-aways
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What's inside?

Ist Ihre Organisation ein Organismus, eine Maschine, ein politisches System, eine Miniatur der Gesellschaft oder ein Gehirn? Wählen Sie Ihre Metapher mit Sorgfalt.

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Seit Beginn der industriellen Revolution haben Denker sich aussagekräftiger Bilder bedient, um zu erklären, was ein Unternehmen eigentlich ist. Hatten sie damit Erfolg? Gareth Morgan präsentiert einen durchdachten, gut dokumentierten überblick über sich aus unseren Theorien ergebende Bilder und über Metaphern für die Realität. Er diskutiert, wie diese Bilder unsere Sicht des Unternehmens als Einheit prägen und unser Handeln bestimmen. Seine Analyse ist eine Mischung aus Philosophie, Geschichte, Soziologie, Anthropologie, Biologie und Beispielen von Organisationen. Er spannt den Bogen von der rund um die industrielle Revolution entstandenen Sicht der Organisation als Maschine bis zu der an die Biologie angelehnten Metapher der Organisation als Organismus. Andere Metaphern - die Organisation als Gehirn, als soziale Realität, als Quelle kultureller Unterschiede und als Arena für Machtkämpfe - zeigen, was alles in Unternehmen passieren kann. Dieses Buch ist zwar nicht ganz einfach zu lesen, es illustriert aber die Dynamik des Lebens in Organisationen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften und allen Lesern, die sich für seriöse gesellschaftliche Analysen interessieren.

Zusammenfassung

Metaphern formen die Realität

Es gibt eine Unzahl von Organisations- und Managementtheorien, die sich damit beschäftigen, wie man Organisationen sehen und am besten managen kann. Doch diese Theorien können ihrerseits die Art und Weise, wie Sie Dinge sehen, nachhaltig beeinflussen. Sie helfen, genau das Wirklichkeit werden zu lassen, was für Sie real und wichtig ist, denn was Sie sehen, hängt von den Bildern ab, die Sie im Kopf haben, und davon, wie Sie Dinge wahrnehmen und kategorisieren. Bilder und Metaphern formen und prägen alle Theorien über Organisationen und das Management von Organisationen. Diese Bilder sind zwar sehr wirkungsvoll, aber sie sind auch unvollständig. Jedes Mal, wenn Sie sich entschliessen, Ihr Unternehmen auf eine ganz bestimmte Art und Weise zu sehen, "verschenken" Sie gleichzeitig andere Sichtweisen. Und weil jede Perspektive Ihnen einen etwas anderen Zugang zu Führung und Management eröffnet, sollten Sie bewusst einen breiteren Ansatz wählen. Ihnen sollte klar sein, dass für jede Situation mehrere verschiedene Interpretationen oder Realitäten existieren. Jede Metapher kann auf irgendeine allgemeine Weise Gültigkeit für die Realitäten von Organisationen...

Über den Autor

Gareth Morgan ist der Autor von sieben Büchern, darunter Imaginization: New Mindsets for Seeing, Organizing and Managing, das Begleitbuch zu Bilder der Organisation (Images of Organisation). Er hat für Unternehmen wie Continental AG, GE, Hewlett-Packard, Northern Telecom, Royal Bank of Canada, Shell und Volkswagen gearbeitet.


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