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Uwe Cichy, Christian Matul und Michael Rochow
Vertrauen gewinnt
Die bessere Art, in Unternehmen zu führen
Schäffer-Poeschel, 2011
What's inside?
Sie wollen effizienter führen? Lernen Sie zu vertrauen!
Rezension
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser! So lautet das Credo dieses Buches. Denn Vertrauen kommt einem grundlegenden menschlichen Bedürfnis entgegen; Kontrolle dagegen wirkt nicht nur demotivierend, sondern kostet auch mehr. Allzu vertrauensselig allerdings sollte man dann doch nicht sein: Es lohnt sich, so die Autoren, genau zwischen gesundem und blindem Vertrauen, intelligentem und übersteigertem Misstrauen sowie respektvoller und Macht demonstrierender Kontrolle zu unterscheiden. Die Kapitel des Buches bauen sinnvoll aufeinander auf: Nach einer ausführlichen und psychologisch orientierten Erläuterung der Entstehung und Wirkung von Vertrauen und Selbstvertrauen geht es um Werte und Bedingungen einer Vertrauenskultur. Abschließend werden Modelle vorgestellt, wie diese Kultur im Unternehmensalltag verankert werden kann. Exkurse widmen sich dem Erlernen von Lebenstüchtigkeit in der Schule und dem immer wieder aktuellen Thema Vertrauen und Politik. Bahnbrechend sind die dargelegten Erkenntnisse nicht, aber sie sind ansprechend aufbereitet und werden durch die übersichtliche und bebilderte Aufmachung gut verankert. getAbstract empfiehlt dieses Kompendium allen Führungskräften, aber nicht nur ihnen, denn schließlich ist Vertrauen ein wichtiger Grundbaustein jeder menschlichen Interaktion.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Uwe Cichy, Christian Matul und Michael Rochow sind Betriebswirte und Psychologen. Sie arbeiten als Trainer und Coachs. Gemeinsam haben sie die Beratergruppe C3 gegründet.
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