Saltar la navegación
Необходимость наращивать навыки
Книга

Необходимость наращивать навыки

Пять способов сделать обучение стержнем нашей работы

McGraw-Hill, 2020 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Как в сегодняшней нестабильной бизнес-среде ваш бизнес и ваши сотрудники смогут добиться успеха? По словам Шелли Осборн, вице-президента по обучению провайдера онлайн-курсов Udemy, ответ заключается в формировании личной и корпоративной культуры непрерывного обучения. В этом практическом пособии Осборн предлагает пятиступенчатый метод построения устойчивой культуры обучения, в том числе советы, как воспитать любовь к обучению, как эффективно использовать обратную связь и как сделать обучение частью рабочей жизни сотрудников.

Краткое содержание

Чтобы добиться успеха в современном быстро меняющемся мире, нужно учиться всю жизнь.

Новые технологии, в том числе машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ), трансформируют отрасли и изменяют карьерные траектории. Человек способен проработать 50 и более лет, но его нынешние навыки через пять лет уже устареют. Хотя большинство работодателей стремятся помогать своим сотрудникам в обучении и развитии (L&D), традиционных решений уже недостаточно. Современным работникам нужны современные методы и подходы к обучению. Сегодня компании должны применять целостный подход к L&D, делая обучение частью своей корпоративной культуры и повседневной работы.

Каждый сотрудник должен воспринять установку на личный рост и научиться объяснять и аргументировать цели своего обучения. Руководители отделов должны предоставлять членам своих команд полезную обратную связь, создавать команды с разнообразным кадровым составом и выступать в качестве коучей, помогающих подчиненным строить карьеру. Высшее руководство и руководители кадровой службы должны расставлять приоритеты в отношении целей и задач обучения, пропагандировать идею непрерывного обучения, создавать инфраструктуру для поддержки ...

Об авторе

Шелли Осборн ‒ вице-президент по обучению в Udemy, компании, владеющей платформой массовых открытых онлайн-курсов (MOOК). Занимала должность вице-президента по обучению и развитию в FarsideHR Solutions.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Fomente una cultura de innovación
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Aprovechar la IA para recursos humanos
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestionar personas y talento
Administración
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Gestione el cambio
Desarrolle la autoconciencia
Construya seguridad psicológica
Construir cultura digital
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Implemente programas de capacitación
Cree experiencias de aprendizaje
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Sea un Mentor de empleados
Envejezca bien
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Lidere a través del cambio
Aproveche la tecnología de A+D
Ábrase al coaching
Desarrolle líderes
Mida el impacto de A+D
Coachee personas
Defina los valores fundamentales
Comprenda el aprendizaje
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Construya una cultura inclusiva
Aproveche el aprendizaje social
Aprenda de la retroalimentación
Recapacite y capacite a los empleados
Adopte un hábito de aprendizaje
Cultive el aprendizaje continuo
Proporcione retroalimentación
Promueva una cultura de aprendizaje