انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Джош Кавалиер

Применение ИИ в обучении и развитии

От платформ к производительности

ATD (Association for Talent Development), 2025

15 دقيقة قراءة

6 الوجبات السريعة

النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Интегрируйте ИИ в процессы L&D, чтобы персонализировать обучение и эффективно создавать высококачественный контент.

Рейтинг редакции

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Обзор

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Рецензия getAbstract

Инструменты искусственного интеллекта помогут вашему отделу обучения и развития повысить производительность и удовлетворить растущую потребность в персонализированном обучении. Автор этого практического руководства Джош Кавалиер, специалист по разработке учебных материалов и сторонник применения ИИ, призывает профессионалов в области L&D повлиять на становление процессов стратегического использования ИИ в своей организации. Он предлагает конкретные шаги по внедрению ИИ, нацеленные на быстрое достижение результатов и выстраивание непрерывного обучения, а также дает советы относительно необходимых инструментов, организационной культуры и мер безопасности. Его практические упражнения облегчат начало работы с ИИ всем отделам L&D.

Краткое содержание

Используйте ИИ для создания обучающего опыта, способствующего достижению бизнес-целей.

Благодаря искусственному интеллекту многие задачи по разработке обучающих материалов можно выполнять более эффективно. Например, в одной компании сотрудники отдела L&D затрачивали много часов на расшифровку и анализ интервью со специалистами в предметных областях. Так продолжалось, пока они не начали пользоваться виртуальным помощником на базе ИИ в Microsoft Teams, который смог выполнять эти задачи за считаные минуты. Искусственному интеллекту будут поручать рутинные задачи в области L&D, а люди возьмут на себя роль “специалиста по человеко-машинной аналитике производительности”. Знания и опыт людей будут использоваться для разработки стратегий обучения и обучающего опыта, в то время как ИИ будет помогать в создании контента и анализе данных.

В другой компании на панели мониторинга на основе ИИ появилось сообщение о том, что хотя сотрудники проходят обучение по соблюдению нормативных требований, по-прежнему отмечаются случаи их нарушения. Специалист по человеко-машинной аналитике производительности провела опрос и выяснила, что сотрудники не считают обучение соблюдению нормативных требований имеющим отношение к их обязанностям и не применяют полученные знания в повседневной работе. Она преобразовала контент в учебные модули, различающиеся в зависимости от должности, и включила в них практические сценарии; это привело к снижению случаев нарушения на ...

Об авторе

Джош Кавалиер – консультант по разработке учебных материалов; в своей программе Brainpower на YouTube рассказывает специалистам по обучению и развитию, как использовать ИИ в своей работе.

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Рейтинг редакции

Характеристики

Рецензия getAbstract

Краткое содержание

Используйте ИИ для создания обучающего опыта, способствующего достижению бизнес-целей.

Об авторе

Выделенные мысли

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Как построить организацию, ориентированную на навыки

Ваше руководство по выживанию с искусственным интеллектом

Необходимость наращивать навыки

Работа с искусственным интеллектом

Скрытая ценность

Принцип “снаружи внутрь” в работе HR

Связанные навыки