كتاب
الهروب من لعنة النمو
الطريق نحو استراتيجية مؤسسية أكثر قوة
تم إنشاء هذه الترجمة باستخدام أدوات آلية. على الرغم من بذل الجهود لضمان الدقة، قد تظل هناك بعض الاختلافات، وتسود النسخة الأصلية باللغة الأصلية.
اقرأ أو استمع دون اتصال بالإنترنت
أمازون كيندل
انقر بزر الماوس الأيمن على الكود لنسخ الصورة.
ملاحظة: في بوابة ASP، الرابط خلف الكود خاص بالبوابة!
توصية
تواجه الشركات الكبرى المدرجة في أسواق الاستثمار ضغوطاً مستمرة لتحقيق النمو. فالمستثمرون يعاقبون الشركات التي لا تواصل التوسع، ومع ذلك فإن سعي المؤسسات لتلبية متطلبات السوق من نمو متواصل قد يؤدي في النهاية إلى هلاكها. ويعود ذلك إلى أن الشركات الناضجة تصل في نهاية المطاف إلى مرحلة استقرار مؤقت — على الأقل لبعض الوقت — ويتطلب إدارة الشركة في هذه المرحلة مهارات واستراتيجيات مختلفة عن تلك المطلوبة لتحقيق النمو. ويوضح الأستاذ في مدرسة إنسياد (INSEAD) إيف دو (Yves Doz) وخبيرة الإدارة كيلي ويلسون (Keeley Wilson) أن الاستراتيجيات التقليدية لتحقيق النمو الدائم قد تكون مدمرة. ولهذا السبب يُطلقان اسماً جديداً على السعي الدائم وراء التوسع في المؤسسات: «لعنة النمو».
ملخص
حول المؤلفين
إيف دو هو أستاذ فخري يشغل كرسي سولفاي للابتكار التكنولوجي والإدارة الاستراتيجية في معهد إنسياد. كيلي ويلسون باحثة أولى في معهد إنسياد متخصصة في الابتكار العالمي وعمليات الإدارة.
علق على هذا الملخص