导读荐语
新冠疫情给企业领导人带来了前所未有的挑战。在尝试了解最新信息的同时,他们还必须维持公司的正常运转,在帮助受惊的员工同时维持秩序。通常情况下,疫情促进了同情和合作,但作者马克·高尔斯顿博士和戴安娜·亨德尔博士( Dr. Mark Goulston and Dr. Diana Hendel )向我们详细阐明了,疫情同样也也揭露了关于灾难计划的不足之处。他们解释了一个全面的、深思熟虑的处理危机的策略,如何能够改善你的相关准备,并确保公司组织的稳定性。他们警告道,创伤比正常的压力要严重得多,人们大大低估了它对公司的影响,但你可以为此采取一些行之有效的措施。
浓缩书
关于作者
作者和经委员会认证的精神病学家马克·高尔斯顿博士(Dr. Mark Goulston)是前联邦调查局和警察的人质谈判培训师。戴安娜·亨德尔(Diana Hendel)则是药学博士,曾任医院的首席执行官,目前是一名领导力教练和顾问。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
Enhance Cybersecurity
القيادة التنفيذية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
المهارات الناعمة
حسّن صحتك العقلية
Respond to Security Incidents
إدارة التواصل في الأزمات
الاستفادة من البراعة
استخدم تخطيط السيناريو
إدارة الأزمات
القيادة خلال الأزمات
ضمان استمرارية الأعمال
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓