تخطي التنقل
促进突破性进展
书籍

促进突破性进展

如何消除障碍,弥合分歧并共同发展

Berrett-Koehler, 2021 المزيد...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

亚当·卡亨(Adam Kahane)认为,组织内部的合作往往是强制的,但这种强制的合作收效甚微。卡亨在本书中通过几个真实的高危案例,揭示了促进合作、引导变革的秘诀,这个秘诀的关键就在于微妙的引导方法,它融合了纵向引导和横向引导,帮助人们消除合作的障碍。这本教育指南讲的是引导师该如何培育合适的环境,推动变革蓬勃发展。

浓缩书

传统的合作往往是强制的,但强制的合作是没用的。

当前,各个企业使出浑身解数来促进员工合作,但试尽各种方法都徒劳无功。比如说,如果经理命令团队合作完成某项任务,却没有事先得到下属的支持,那员工要么勉强听从指令,要么直接躺平。

当人们想共同努力、做出改变时,必须得有变革性的引导,也就是要找到突破传统的方法,来帮助团队克服障碍、协同合作。变革性的引导能帮团队、组织、社区或社会在面对内忧外患时做出改变。当不同的团队基于做出改变的目标而聚集在一起时,就需要引导师的引导。任何能引导团队达成目标,并获取团队支持的人,都可以成为引导师。

要想促进合作,可以先从奉献精神、人际联结和平等基础三方面入手,消除障碍。

2017年,在哥伦比亚的西南部,有四十个人聚到了一起,他们当中有政要,有商人,还有社会活动家和退伍军官,这次聚会的目的是共同讨论该区域的未来。当时,这个区域经历了52年的战乱,各方亟需达成和解,谋求发展。最开始,会谈的气氛很紧张,因为这些人都曾经是对手或敌人,现在他们需要学会放下戒备。

关于作者

亚当·卡亨(Adam Kahane)在促进新突破方面拥有三十多年的经验,他是里奥斯合伙人(Reos Partners)的董事,该社会企业旨在帮助人们通过合作实现变革。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
Develop Team Members
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
Drive AI Transformation
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
Leverage AI for Leadership
اتخذ قرارات جيدة
Manage Learning and Development
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
إدارة حدود الفريق
خلق شعور بالانتماء
Drive Team Performance
Practice Transformational Leadership
تطبيق التفكير التصميمي
بناء رؤية مشتركة
ازرع عقلية النمو
تعزيز الإبداع
طور الوعي الذاتي
قد نفسك
Manage People and Talent
Drive AI Adoption in Teams
Guide Teams Through AI Transition
إدارة التغيير
Navigate Leadership Challenges
فهم ديناميكيات الفريق
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تعزيز ثقافة التعلم
دعم الآخرين
كن متعلمًا ذاتيًا
تعاون بإبداع
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قيادة بشكل شامل
احتضان التفكير المتباين
إدارة تأثير قيادتك
تنفيذ برامج التدريب
مناهج القيادة الناشئة
اتخاذ القرارات الجماعية
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
Foster Team Culture
التنقل في سياسات المكتب
إتقان المهارات الشخصية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التعاون الرئيسي
القيادة
دعم الأفكار الجديدة
أظهر التعاطف والرحمة
Strategize Digital Transformation
تعزيز مرونة الفريق
التعاون عبر الوظائف
الابتكار
تنظيم الابتكار
تحدي الافتراضات
تعزيز التعاون
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
بناء تماسك الفريق
خذ وجهات نظر أخرى
بناء الأمان النفسي
حفّز فريقك
مارس قيادة الخادم
شجع على التجريب
كن مبدعًا
تنفيذ المرونة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة من خلال التغيير
اطرح الأسئلة
Strengthen Team Collaboration
الاستفادة من البراعة
قيادة التغيير بدون سلطة
تسهيل المناقشات
تعزيز ثقافة الابتكار