导读荐语
管理一家跨国公司或带领一支分布于世界各地的全球化的团队并非易事。由于不同国家和文化方面的差异,一些管理方法用于此处可谓相得益彰,但用于彼处或许就水土不服了。所以,管理者们需要要克服彼此之间以及他们与世界各地员工之间的巨大障碍。为了探寻国际化管理的成功之道,领导艺术顾问欧内斯特·贡德林、凯伦·维克托维奇以及银行家特里·霍根专访了70多位来自26个国家和十多家企业的高管,涉及制造业、能源、电信以及医疗保健等领域。他们发现,这些老成历练的国际高管们有十大堪称卓尔不群、独具特色的管理技巧,而这十大管理技巧也正是构成全球领导力的基础。getAbstract郑重向你推荐这部独具匠心之作,围绕如何培养具有全球视野的全球领导人这一问题,该书深入浅出,全面具体地阐述了诸多方法和策略。不管你是人力资源专家、领导力培养专家,还是全球化团队或国际业务的领导者,该书都会对你大有裨益。
浓缩书
关于作者
欧内斯特·贡德林(Ernest Gundling)是艾培管理咨询有限公司(Aperian Global)的创办人兼总裁;凯伦·维克托维奇(Karen Cvitkovich)是一家公司的总经理;特里·霍根(Terry Hogan)为花旗集团(Citi)的人才开发主管。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
كن متعلمًا ذاتيًا
التواصل بفعالية
Develop Team Members
التحول الرقمي
الأسواق في الصين
Enable Digital Organization
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
Leverage AI for HR
Leverage AI in Your Daily Tasks
إدارة الفرق والأقسام
رؤى السوق حسب المنطقة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تطوير القادة
Manage Learning and Development
Use AI for Coaching and Development
تعزيز التعاون
تنفيذ التدريب التنفيذي
Strengthen Team Collaboration
Leverage AI for Leadership
Use AI for Learning and Upskilling
Navigate Leadership Challenges
تشكيل الثقافة التنظيمية
التواصل بشكل استراتيجي
تبنَّ عادة التعلم
Leverage AI for Management
تنفيذ برامج التدريب
توجيه الناس
إدارة فرق المبيعات
قيادة بشكل استراتيجي
الإدارة
مارس قيادة الخادم
Build Digital Culture
Practice Transformational Leadership
قم بالأعمال في الصين
Use AI for Learning & Development
Manage People and Talent
القيادة
تعزيز ثقافة التعلم
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
Drive Team Performance
اكتشف وجهات نظر عالمية
القيادة التنفيذية
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓