导读荐语
业内享誉盛名的人力资源专家戴维·尤里奇、乔恩·杨格、韦恩·布罗克班克和麦克·尤里奇在书中前瞻性地提出HR在企业中的全新领导地位,也就是说,HR将在组织中成为决策过程的关键部分。作者鼓励HR专业人士拓宽思路,把重要的外部利益相关者也包括到自己的工作中。在这里,由外而内的工作方式意味着参与战略决策而非简单地实施战略;HR要改变企业文化,而不仅仅是毫无主见的迎合;还要利用信息技术把握机遇。getAbstract相信本书能够让所有HR专业人士或领导从中受益。众所周知,HR世界即将再次迎来改变,而这一次,HR会带领企业迎接这一深远的变化。
浓缩书
关于作者
戴维·尤里奇(Dave Ulrich)和韦恩·布罗克班克(Wayne Brockbank)都是非常多产的作家,同时也是密歇根大学的教授和RBL集团的顾问。乔恩·杨格(Jon Younger)是RBL集团的战略制定者和总监。麦克·尤里奇(Mike Ulrich)是一名商学院研究生。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
جذب وتوظيف المواهب
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
مستقبل العمل
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
قيادة التخطيط التشغيلي
Leverage AI in Your Daily Tasks
إدارة التغيير
Navigate Leadership Challenges
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
مهارات مكان العمل
تطوير المنظمة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
شارك في تشكيل الوظيفة
تبسيط سير العمل الخاص بك
المهارات الناعمة
الابتكار
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
إدارة المواهب
Plan AI Workforce Transformation
التواصل بشكل استراتيجي
تقدم في مسيرتك المهنية
تطوير القادة
تعزيز تجربة الموظفين
Use AI for Learning and Upskilling
الوظيفة
مهارات المستقبل
احتضن التغيير
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
إدارة الفرق والأقسام
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
قد نفسك
تحفيز الأداء التنظيمي
الإدارة
تشكيل الثقافة التنظيمية
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
Leverage AI for Management
وضع المواهب بشكل استراتيجي
الموارد البشرية
التقنيات الناشئة في العمل
فكر بشكل استراتيجي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز مشاركة الموظفين
Organize for AI
Leverage AI for HR
النمو الشخصي
تأثير التكنولوجيا على العمل
تعزيز ثقافة الابتكار
إنشاء استراتيجية توظيف
تعزيز ثقافة التعلم
Use AI for Learning & Development
القيادة التنفيذية
Manage People and Talent
فهم المنظمات
تحمل المسؤولية الشخصية
كن أصيلاً
Manage Learning and Development
القيادة من خلال التغيير
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓