书籍

工作生活双丰收

如何做领导才能让团队兵强马壮？

丹·庞特弗拉克

Figure 1 Publishing, 2023

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

前瞻性
引人入胜
启发灵感

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

工作中，人们的体验往往不好——事实上，研究表明，工作对许多人的心理健康产生了负面影响。畅销书作家兼领导力专家丹·庞特弗拉克（Dan Pontefract）认为，领导者有责任改变这一现状。他呼吁领导者学会关怀团队成员的身心健康。这一关怀不仅要针对工作，还要包括员工的个人生活，这样才能帮助团队成员充分发挥潜力。庞特弗拉克以花园作比喻，指导领导者识别和管理那些影响工作成绩的因素，创造条件让团队茁壮成长。

浓缩书

想要提升员工绩效？那么你要给予他们同理心还有支持。

对大部分打工族而言，上班会引发从轻度焦虑到极度痛苦不等的负面情绪。根据盖洛普（Gallup）2022年《全球劳动力状况报告》的数据，60%的人在工作中感到情感疏离，19%的人表示在工作中痛苦。同时，一项由领英（LinkedIn）委托的调查显示，80%的职场人士经常在周日感到焦虑，因为对即将到来的工作周忧心忡忡。此外，英国研究者亚历克斯·布莱森（Alex Bryson）和乔治·麦凯伦（George MacKerron）的一项研究发现，工作对快乐和幸福的损害极大，仅次于让你卧床不起的疾病。

研究显示，领导者往往要对员工的不幸福感负一定的责：在上司直接监督下工作的人，幸福感明显低于与同事协作的人。好在领导者可以通过创造支持性的工作环境来扭转员工的负面感受。通过让员工感到有支持，变得踏实和安心，领导者能够帮助员工更真实地展现自我，从而提升幸福感和绩效水平。与其要求员工在工作中展现最好的自己，领导者不如问问自己：如何更好地支持员工，让他们在工作和生活中找到平衡，从而激发他们的最佳状态？

做领导，就像做园丁，帮助每一位员工在工作和生活中绽放。

不要再一门心思打造所谓的工作与生活平衡。工作并非独立于生活，两者之间虽然截然不同但相互关联。比如，你在工作之外的个人生活——参加孩子的体育比赛，或者与母亲促膝长谈——会影响上班时的感受以及工作表现。反之亦然，工作中的经历也会影响个人生活。假如你是一名团队领导者，在一周的工作中做了大量情感劳动，例如鼓励团队成员，还要管理自己的负面情绪，压抑内心的沮丧。到了周五晚上，你可能筋疲力尽，难以在周末享受与家人和朋友的时光。

关于作者

丹·庞特弗拉克（Dan Pontefract）是一位领导力战略家、文化变革专家和演讲家，拥有超过20年的高管工作经验。他是一位畅销书作家，并多次获奖，其著作《领导、关怀、成功》（Lead. Care. Win.）和《开放思维》（Open to Think）曾荣获 getAbstract 国际图书奖。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

工作生活双丰收

如何做领导才能让团队兵强马壮？

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

想要提升员工绩效？那么你要给予他们同理心还有支持。

做领导，就像做园丁，帮助每一位员工在工作和生活中绽放。

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

做园丁，不做修理工

“金”牌领导

乐观精神带来的回报

一致性

职场情商的力量

卓越领导人的领导力

相关技能