导读荐语
像安联(Enron)、世通(WorldCom)、雷曼兄弟(Lehman Brothers)和安达信(Arthur Andersen)这样耻辱溃败的顶级大企业有什么通病?管理学专家迈克尔·马尔夸特认为,这些企业最大的败笔在于领导者严重缺乏好奇心,几乎不会提出问题,也不会质疑手下员工的行为。在本书中,马尔夸特强调,领导者应善于向手下提问题、听取他们的回答,以及接受他们的提问;为此,他还解释了领导者应该怎么做。他引用了诸多企业CEO与组织领袖的宝贵评语,探讨了好奇心、探究心与对话意识的价值。
浓缩书
关于作者
迈克尔·马尔夸特(Michael J. Marquardt)是乔治·华盛顿大学(George Washington University)执行领导力项目(Executive Leadership Program)负责人,也是该校人力资源发展与国际事务学教授,还是世界行为研究中心(World Institute for Action Learning)主席。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
Manage Learning and Development
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
Strengthen Team Collaboration
مهارات مكان العمل
تحدي الافتراضات
دعم الأفكار الجديدة
التواصل بفعالية
القيادة
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز تحمل الفشل
المهارات الناعمة
تفوق في المحادثات
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
القيادة التنفيذية
ازرع الفضول
تسهيل المناقشات
بناء الأمان النفسي
Practice Transformational Leadership
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
Foster Team Culture
الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
كن مبدعًا
Build Security Culture
ازرع عقلية النمو
خذ وجهات نظر أخرى
تعزيز الإبداع
تعاون بإبداع
تعزيز ثقافة الابتكار
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التواصل المفتوح
شجع على التجريب
اطرح الأسئلة
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓