书籍

引导力实践

寻找你的本真培训风格

Jared Douglas, Nikki O’Keeffe, 卡丽·阿丁顿, 达里尔·怀尔斯, 贾里德·道格拉斯以及妮基·奥基夫

ATD (Association for Talent Development), 2022

购买此书

离线阅读

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

实用性
结构清晰
实例

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

你是否想成为一名更高效的引导者？在这本实用的指南中，作者卡丽·阿丁顿（Carrie Addington）、达里尔·怀尔斯（Darryl Wyles）、贾里德·道格拉斯（Jared Douglas）和妮基·奥基夫（Nikki O’Keeffe）提供了丰富的理念和实例，帮助你提升引导技巧。作者们强调，引导的核心在于提出有价值的问题，建立有意义的连接，让自己精准响应学习者的需求。此外，作者们还就多个具体方面提供了可操作的建议，涵盖以下要点：精心准备学习环境、熟练掌握引导内容、有效给予和征求反馈、根据不同媒介灵活调整引导风格、激励参与者积极投入，以及营造包容的氛围。

浓缩书

积极引导学习者参与其中。

有抱负的培训师不要固守在自己熟悉的领域里，而应主动寻找机会，去涉足和讲授全新的内容，以此突破自身局限、拓展专业能力。

你可以观察经验丰富的引导者，洞悉他们不同的风格和技巧。你也可以研读引导领域的专业文献，收集新的理念和观点。你还可以自我评估，清晰了解自己的优势和有待成长的方面。

要提升学习者的能力，你应该转变焦点，多去思考“学习者需要什么才能成功”的问题，而不是仅仅追问他们完成了哪些任务。举例来说，不要问学习者是否完成了某项具体任务，而应该问：“在这一领域，有哪些资源或支持能帮助你取得更大的成功？”

在学习的环境中，有一种技术，叫做“响应式或适应性调整”。它指的是你凭借从学习者那里得到实时反馈或观察其反应，主动修正教学方法或内容。如果你注意到讲解一个复杂主题时，参与者看起来很困惑或心不在焉，那么就应暂停，发起提问来澄清疑点，针对困惑提供更多例子，或者切换到互动性更强的形式——比如小组讨论或实践活动，增进理解。

一次有意义的学习体验，能带来实实在在的成长，让学习者有能力在实际情境中应用新学到的技能和知识。这样的体验能促使学习者积极参与，鼓励他们反思学习过程。为此，你可以引入案例研究或模拟演练，让学习者在一个安全的环境中练习应用各种概念，从而加深理解，巩固记忆。有意义的学习体验拥有双重成果：不仅能提升学习者的表现，还能增强他们使用所学的自信。

关于作者

卡莉·阿丁顿（Carrie Addington）是现任美国电话电报公司（AT&T）学习体验部门的高级经理。达里尔·怀尔斯（Jared Douglas）是美国人才发展协会（ATD）的内部引导者。妮基·奥基夫（Nikki O’Keefe）现任美国电话电报公司引导者发展项目的项目经理。达里尔·怀尔斯（Darryl Wyles）是美国人才发展协会的一名引导者。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

引导力实践

寻找你的本真培训风格

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

积极引导学习者参与其中。

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

领导养成终极手册

如何开展良好的师徒关系？

培训之道

平凡的人，非凡的领导力

脱颖而出的策略

学习与发展手册

相关技能